方正电子：简析印企软件管理如何做到精细化
2012-12-18 10:15:08.0 来源：必胜网 责编：江佳
- 摘要：
- 近日，北京绿色印刷商务交流洽谈会隆重举办。在展会同期召开的印刷产业发展主题沙龙中，方正电子数字印艺业务部产品经理王守友针对印刷企业在色彩管理和印前控制过程中如何更好的应用ERP等软件做了简单的分析。
【CPP114】讯：近日，北京绿色印刷商务交流洽谈会隆重举办。在展会同期召开的印刷产业发展主题沙龙中，方正电子数字印艺业务部产品经理王守友针对印刷企业在色彩管理和印前控制过程中如何更好的应用ERP等软件做了简单的分析。
王经理表示，对于企业管理来讲，精细化这个概念特别好。关键就是要细。也就是所谓的细节决定成败。做ERP管理时，在很多情况下是做不细。很多企业在做的时候，上一个管理软件之后，能把它融到企业的血液里。上一套管理软件之后，正常情况下来说，已经数字化了。管理的精度应该是简单，但是很多企业上了这个管理软件之后，管理不但没有简单，却复杂了。其中的关键是，你的管理软件的选型选的就不对，因为它的管理软件并没有真正的融到企业的血液里。我觉得主要有三点：
第一，这套软件是否符合印刷行业的特点，印刷行业是挺特殊的，我们想拿其他行业的软件到印刷行业来，其实是不适用的。因为印刷行业它对数字化的要求比制造冰箱、彩电甚至是制造ipad及智能手机来说，都要复杂的多，它一定要符合印刷行业的特点。
第二，开发印刷管理软件的企业的人以及来企业安装软件的人，他是否是我们印刷行业圈内的人，如果他不懂印刷工艺、不懂印刷，那么一个外行怎么能把印刷企业管理得好？
第三，这个软件的负责人能不能把它细到实处，融到骨子里。也就是说，整个企业和我们内在企业应该融到一起，是完全一体的，这样的话就能够做好。
王经理表示，对于企业管理来讲，精细化这个概念特别好。关键就是要细。也就是所谓的细节决定成败。做ERP管理时，在很多情况下是做不细。很多企业在做的时候，上一个管理软件之后，能把它融到企业的血液里。上一套管理软件之后，正常情况下来说，已经数字化了。管理的精度应该是简单，但是很多企业上了这个管理软件之后，管理不但没有简单，却复杂了。其中的关键是，你的管理软件的选型选的就不对，因为它的管理软件并没有真正的融到企业的血液里。我觉得主要有三点：
第一，这套软件是否符合印刷行业的特点，印刷行业是挺特殊的，我们想拿其他行业的软件到印刷行业来，其实是不适用的。因为印刷行业它对数字化的要求比制造冰箱、彩电甚至是制造ipad及智能手机来说，都要复杂的多，它一定要符合印刷行业的特点。
第二，开发印刷管理软件的企业的人以及来企业安装软件的人，他是否是我们印刷行业圈内的人，如果他不懂印刷工艺、不懂印刷，那么一个外行怎么能把印刷企业管理得好？
第三，这个软件的负责人能不能把它细到实处，融到骨子里。也就是说，整个企业和我们内在企业应该融到一起，是完全一体的，这样的话就能够做好。
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