包装印刷企业调整的方向和对策分析
2013-02-20 14:10:10.0 来源：科印网 责编：王岑
- 摘要：
- 外部环境的变化和国内经济增长方式的不可持续性都要求国内经济增长速度慢下来，下游行业的速度减慢必然导致包装印刷行业增长速度的减慢，于是行业增长速度和产业组织结构的调整成为必然。
【CPP114】讯：一、调整是必然
外部环境的变化和国内经济增长方式的不可持续性都要求国内经济增长速度慢下来，下游行业的速度减慢必然导致包装印刷行业增长速度的减慢，于是行业增长速度和产业组织结构的调整成为必然。
二、调整的方向
根据国家行业政策和先进国家行业发展经验，包装印刷企业调整的方向为：
1.产业组织上集约化
2.企业组织上集团化
3.竞争战略上集中化
4.服务内容上全面化
三、企业对策
1.通过金融等手段尽快实施购并战略。
2.通过集团化方式完成企业内部治理。
3.完成市场细分，增加目标客户粘度。
4.完成供应链整合，提升技术和服务水平。
外部环境的变化和国内经济增长方式的不可持续性都要求国内经济增长速度慢下来，下游行业的速度减慢必然导致包装印刷行业增长速度的减慢，于是行业增长速度和产业组织结构的调整成为必然。
二、调整的方向
根据国家行业政策和先进国家行业发展经验，包装印刷企业调整的方向为：
1.产业组织上集约化
2.企业组织上集团化
3.竞争战略上集中化
4.服务内容上全面化
三、企业对策
1.通过金融等手段尽快实施购并战略。
2.通过集团化方式完成企业内部治理。
3.完成市场细分，增加目标客户粘度。
4.完成供应链整合，提升技术和服务水平。
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