解读包装印刷企业成本的八大浪费
2013-02-22 09:20:34.0 来源：中部印刷包装网 责编：王岑
- 摘要：
- 降低成本是包装印刷企业管理的核心任务，要想降低成本就必须先找到生产现场浪费的根源，然后才能根据具体情况采取相应的控制措施。
7.缺乏合作浪费
缺乏合作浪费主要表现在：生产管理者未与其他管理者或部门合作，未与事务人员、工程师、业务员、人事人员等合作；未确实了解公司政策并向员工解释；不能合理地处理谣言；将责任推诿给其他现场管理者、主管或员工；未适当地将员工的意见反应给主管；纵容有不满情绪的员工煽动反抗公司的做法；管理人员未能对新颁布的公司规章制度予以全力支持；未能营造员工间的友爱与合作气氛；管理人员在本部门内轻率地批评公司政策或他人。
8.场地空间浪费
场地空间浪费主要表现在：材料不适当摆放与储存，材料提前入库，成品的超前完工、滞后出库，以及不良产品的产出都会造成场地空间的浪费；机器设备与其他永久性设备的错误安置；对不用的设备未及时清理出去，生产流程凌乱，工作场所放置不需要的物料，未彻底执行定期（每日、每周、每月）清理项目；员工随意将工装夹具、手推车、废品等丢弃在过道上，不能保持过道清洁。
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