陕西北人印机：质量是企业生存发展的永恒主题
2013-03-04 14:03:40.0 来源：cpp114 企业/稿 责编：江佳
- 摘要：
- 一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，产品质量是首要因素，质量的好坏，不是由企业自己说了算的，它是由消费者、客户用钞票来决定的，消费者对产品质量的好坏有最终的裁判权，并由此决定是否购买该产品。
【CPP114】讯：当今社会，市场无情，优胜劣汰。一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，产品质量是首要因素，质量的好坏，不是由企业自己说了算的，它是由消费者、客户用钞票来决定的，消费者对产品质量的好坏有最终的裁判权，并由此决定是否购买该产品。没有质量，企业的生存就无从谈起，什么品牌优势、发展潜力、核心竞争力等等，都是空话。因此，质量是企业的生命线，质量创造诚信，质量铸就品牌。
陕西北人印刷机械有限责任公司这两年一直将“质量、成本、效率和效益”作为工作的主题，这就要求我们必须持之以恒提升我们的产品质量，只有坚定不移地抓好制度建设、全员管理、工序控制、产品检验和不合格品控制五项基础工作，才能抓好产品质量。
抓制度建设，保障管理规范，这是产品质量管理的基础工作和重要手段。我们要进一步提高对产品质量工作的认识，严格按照法规、标准要求开展产品生产经营工作。同时建立健全产品质量管理制度和体系、内控标准和控制程序，使产品的性能指标、外部感观等达到设计标准。有了健全的制度还必须抓好落实，把制度和措施贯彻到工作中，落实到生产过程中，奖罚明确，及时兑现，制度才能对产品质量起到应有的作用。
抓全员管理，保证人人参与。人是产品的生产者又是产品质量的缔造者。抓质量首先是抓人，领导干部要进一步增强质量意识，打造一支专职的质量管理队伍，同时要有质量管理目标，每月、每周、每天都有具体的质量目标，并把目标分解落实到各个工序、每个操作者，任何一个环节薄弱都很难生产出优质产品。产品质量意识体现企业的社会责任和员工的工作责任心，必须做到全员参与。
抓工序控制，确保产品质量。抓产品质量必须要抓好产品生产过程中每一个工序的控制，企业要保证优良的设备和环境，开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S工作，优质产品的生产过程，就是精益求精的过程，做好不合格品的预防和处置，哪怕提高质量问题成本也要为下道工序提供合乎标准要求的工序产品，只有管控好设计、加工、装配等各个工序环节，才能确保产品质量。
产品质量虽然不是检验出来的，但我们必须高度重视质量检验工作，只有这样才能做到心中有数。企业对自己产品的质量如果没有一个定论，消费者、客户肯定不敢购买该产品。所以，必须要对原材料、工序产品和最终产品进行质量控制、检验和管理，把产品质量管理覆盖到整个生产过程，贯穿到每个生产环节，这样才能确保产品质量达到消费者预期的安全、环保、高效、节能、先进等要求。
质量管理始于“关注客户”，终于“客户满意”，为客户创造更大价值。只有始终把质量放在首位，充分发挥各级管理人员的职能作用，坚持全员参与，以一丝不苟，精益求精的责任心，齐抓共管产品质量，同时要牢固树立“谁出了质量问题就是谁在砸自己的饭碗、砸企业的饭碗”的忧患意识和危机感，我们的企业才能增强核心竞争力，在激烈的市场竞争中勇立潮头、立于不败之地。
陕西北人印刷机械有限责任公司这两年一直将“质量、成本、效率和效益”作为工作的主题，这就要求我们必须持之以恒提升我们的产品质量，只有坚定不移地抓好制度建设、全员管理、工序控制、产品检验和不合格品控制五项基础工作，才能抓好产品质量。
抓制度建设，保障管理规范，这是产品质量管理的基础工作和重要手段。我们要进一步提高对产品质量工作的认识，严格按照法规、标准要求开展产品生产经营工作。同时建立健全产品质量管理制度和体系、内控标准和控制程序，使产品的性能指标、外部感观等达到设计标准。有了健全的制度还必须抓好落实，把制度和措施贯彻到工作中，落实到生产过程中，奖罚明确，及时兑现，制度才能对产品质量起到应有的作用。
抓全员管理，保证人人参与。人是产品的生产者又是产品质量的缔造者。抓质量首先是抓人，领导干部要进一步增强质量意识，打造一支专职的质量管理队伍，同时要有质量管理目标，每月、每周、每天都有具体的质量目标，并把目标分解落实到各个工序、每个操作者，任何一个环节薄弱都很难生产出优质产品。产品质量意识体现企业的社会责任和员工的工作责任心，必须做到全员参与。
抓工序控制，确保产品质量。抓产品质量必须要抓好产品生产过程中每一个工序的控制，企业要保证优良的设备和环境，开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S工作，优质产品的生产过程，就是精益求精的过程，做好不合格品的预防和处置，哪怕提高质量问题成本也要为下道工序提供合乎标准要求的工序产品，只有管控好设计、加工、装配等各个工序环节，才能确保产品质量。
产品质量虽然不是检验出来的，但我们必须高度重视质量检验工作，只有这样才能做到心中有数。企业对自己产品的质量如果没有一个定论，消费者、客户肯定不敢购买该产品。所以，必须要对原材料、工序产品和最终产品进行质量控制、检验和管理，把产品质量管理覆盖到整个生产过程，贯穿到每个生产环节，这样才能确保产品质量达到消费者预期的安全、环保、高效、节能、先进等要求。
质量管理始于“关注客户”，终于“客户满意”，为客户创造更大价值。只有始终把质量放在首位，充分发挥各级管理人员的职能作用，坚持全员参与，以一丝不苟，精益求精的责任心，齐抓共管产品质量，同时要牢固树立“谁出了质量问题就是谁在砸自己的饭碗、砸企业的饭碗”的忧患意识和危机感，我们的企业才能增强核心竞争力，在激烈的市场竞争中勇立潮头、立于不败之地。
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