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“不按新方式，出版业市场将失”

2013-05-21 13:41:35.0 来源：南方日报责编：钱莹

摘要：: 数字技术发展日新月异，也带动了传统出版业的逐步转型，出版加科技的模型日益成熟，一批新的媒体企业正在成长。

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小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

　　【CPP114】讯：数字技术发展日新月异，也带动了传统出版业的逐步转型，出版加科技的模型日益成熟，一批新的媒体企业正在成长。深圳涌现出腾讯、A8音乐、天朗时代科技、掌雷科技、华强文化和华夏动漫等文化企业，深圳的出版发展集团也在整合内部资源的基础上，新成立了华文国际传媒有限公司。国际数字出版基地组织越来越多，在第九届文博会“2013数字出版高端论坛”上，这些国家数字出版基地纷纷前来，探讨数字出版基地建设。

　　趋势

　　数字出版基地

　　解决传统出版诸多问题

　　长期以来，传统的出版业从业单位小而散，集约化程度不高，一直是制约新闻出版业发展的一个主要问题。

　　国家新闻出版广电总局副局长孙寿山说：“几年实践证明，加快数字出版产业基地建设，是促进数字出版产业发展的基础，对推进数字出版产业发展具有重要意义和发展作用”。

　　一方面数字出版基地能够有效发挥产业集群优势，另一方面，由于数字出版产业链条长，涉及面广，将产业链上的不同企业聚集在一起，也有利于更好地分工协作，发挥各种优势，提高协作水平，依托公共平台共同发展。同时，通过基地建设也能够充分发挥基地的辐射示范作用，带动周边地区和相关产业的同步发展，形成区域发展优势。

　　数字出版基地的发展也有利于为数字出版和相关产业提供更多的优惠政策，争取更大的发展空间。“数字出版具有高风险、高投入和高回报的特点。很多企业在孵化期缺乏成熟产品和核心竞争力，发展缓慢，需要政府在政策、资金方面给予扶持，帮助其尽快的做大。通过基地建设，吸引这些企业入住，可以让这些企业享受到基地外没有的扶持和优惠政策。集中精力搞研发、抓发展，尽快的壮大自身实力。同时，基地内相关企业集中汇集了大量的人流、商流和信息流，孕育着很多的商机，也给企业提供了更大的发展空间”，孙寿山说。

　　方向

　　打造真正有规模效应的

　　数字出版基地

　　在数字出版方兴未艾的今天，我国的数字出版产业基地建设已初具规模。据悉，至2013年4月福建海峡国际数字出版产业基地、北京国家数字出版产业基地相继获得批复后，国家数字产业基地的数量已经达到了十二个，初步形成了以东部沿海为带动，以长三角流域为核心，以华北、中南、西北、西南为辐射的综合布局，提前完成了新闻出版业“十二五”发展规划中作出的国家数字出版产业基地的规划布局。

　　数量增长迅猛，但是在国家数字出版产业基地发展过程中，还存在着诸多问题。

　　孙寿山指出：“基地管理的主体还不够明确，功能定位也比较模糊。一些地方的数字出版基地的管理主体是政府，也有一些地方的管理主体是企业，基地管理的主体不明、功能定位不清，这对于基地的发展带来比较大的影响；各家基地的龙头企业还不够多，企业间关联度与合作水平也比较低。由于目前国内数字出版龙头企业主要集中在北京、上海、广东，其他地方的国家数字出版基地引入的龙头企业还比较少，入驻基地的企业也由于数量和质量的种种因素，难以形成有效的产业链体系。所以，产业的集聚效应发挥得不够好；数字出版的产值统计工作做得还不够到位、不够规范。目前，各基地对数字出版产值的统计缺乏明确的方法、统计指标和统计口径。对于统计指标包含的含义、计算的范围和计算的方法，也存在着某些混乱，这都需要我们在今后的工作中加以进一步规范”。

　　他提醒说，必须注意集聚并不必然会带来规模效应。“基地不是批出来、挂出来的，是干出来的。从目前的情况看，我们现在全国有十二个国家数字出版基地，大部分都是由外力驱动而形成的产业集群。大家都知道，规模效益的产生是要求企业不断创新，利用企业自身内力的驱动来实现。从国内外产业集群的运营规律来看，只有发展到一定的规模后，产业集群内企业间才会产生联合行动和技术溢出。因此，将国家数字出版基地真正打造成具有功能联系、拥有产业链溢出效益、技术孵化效应和创新引领效应的产业集群，应该是我们今后努力的方向”。

　　问题

　　寻找盈利模式和规避高风险

　　第九届文博会上，广东国家数字出版产业基地深圳前海园区正式亮相。其（筹）董事长尹昌龙也发表了自己的观点。

　　“传统书业正面临两方向的挑战：一个挑战是来自于新阅读对传统书业的挑战，主要是数字出版；另外一个挑战是电子商务对实体书店的挑战，因为价格战等一些不正当的手段，所以大家有些怀疑。但是数字出版对纸质出版的取代大家几乎认为这是一个趋势，如果要把握出版业的未来，就必须要面对数字出版的问题。”

　　在业界，最让人关注的问题有两个。尹昌龙认为，一是数字出版的盈利模式问题。大家知道数字出版是一个趋势，几乎是业界的共识，特别现在85后、90后的阅读方式在发生革命性的变化，如果不按照新的革命方式来推动出版业的发展，将失去这个市场。知道这个趋势后进行探索，又要面临盈利模式的艰难。二是数字出版是高风险行业，如何寻求更好的公共政策的支持，又是突出的难点问题。

　　“我把战略概括为‘1+3’战略。即广东数字出版基地前海园区的筹备+数字教育、全民阅读网、华文数字出版”。

　　他介绍，前海园区的数字出版总体定位为建设国内一流、国际知名的全球数字出版中心。包括产业聚集、数字版权交易、数字印刷和电子商务、文化加科技的孵化、数字出版的人才培训和数字出版的运营等综合性的数字出版产业集群，将来的建设方向也按照这个定位进行规划和建设。

　　在数字出版的分众平台和华文数字出版方面，深圳创立了影响较大的全民阅读网，它跟未来数字图书馆和电子商务等结合，极大地推动全民阅读活动的开展。而利用深圳的近港地域优势，广东数字出版基地前海园区在华文数字出版的开发方面的资源有一定的信心。

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