我们需要出版怎样的数字化教材
2013-08-13 09:46:21.0 来源:中国新闻出版网 责编:陈莎莎
- 摘要:
- 出版社的健康发展,人和产品是其两大核心。数字时代,电子产品走进课堂是不可回避的趋势。教育出版社如何开发出适合学生使用的数字化教材?这无疑是教育出版社提高市场竞争力的根本。
【CPP114】讯:编者按
出版社的健康发展,人和产品是其两大核心。数字时代,电子产品走进课堂是不可回避的趋势。教育出版社如何开发出适合学生使用的数字化教材?这无疑是教育出版社提高市场竞争力的根本。大学毕业季,如何招到有潜力的员工?如何培养新编辑的基本素质并提高他们的实战能力?是教育出版社持久提高品牌影响力的又一根本。两个根本如何应对,《我们需要出版怎样的数字化教材》《教育出版社需要怎样的编辑》两篇文章的作者为我们提供了些许思路。两个一线编辑的观点也许值得借鉴。
教育出版,传统出版中最大的一块蛋糕,一个被认为是继游戏、网络购物之后,下一个能通过数字和互联网技术呼风唤雨、大获成功的领域,是一个充满了“钱途”的领域。于是,政府部门、教研机构、名校名师、科技巨头,当然还有几乎所有的出版单位,都大张旗鼓地声称要全力进军教育数字出版领域。各方依托自身或是内容,或是技术,或是师资,或是渠道等方面的优势,构建了众多的模式。这导致了教育数字出版市场在没有标准、没有规范甚至说没有真正成型的情况下,却已经散发出了“红海”的惨烈气息。
在教育数字出版领域中,最重要的一个板块当属数字化教材,对于以传统纸质教材出版为支柱的教育出版社来说,一时间被数字化教材这股滚滚大潮所包围,看着别家出版社都如火如荼地进行战略规划、项目申报、投资、扩张时,有些出版社不免感到如坐针毡,人心惶惶,好像如今不急着去申报个数字化教材项目,不忙着去搞个数字化教材产品,就落伍了,就跟不上时代了,下一波企业淘汰和人员失业就必是无疑了。在这种人云亦云的风潮中,我们被焦虑和恐慌蒙住了眼睛,对更重要的问题却视而不见。这个问题就是——我们需要出版怎样的数字化教材。
当然,对于这个问题,不同的人站在不同的角度上有不同的回答,笔者从一个教材编辑的角度上谈一些看法。
必须能够面向教学过程
教材,和一般出版物相比,在“阅读”或“使用”上有很大的不同。教材是受到教学过程控制的,是一个按计划、有要求、受控制的过程,是教学过程的特定环节或步骤,是教师教、学生学的载体,是教学的工具而不是教学的目的。因此,那些脱离了实际教学过程的产品,充其量只不过是一些“展品”而已。
笔者在教材编辑的岗位上有7年的工作经验,深知每本教材的来之不易,纸质教材是教材专家、教师、编辑们的心血之作,在结构、内容,以及与教学过程的整合程度上,可以说都是高质量的、稳定的。所以,在进行数字化教材研发时,要多思考怎样利用好这笔重要的财富。那些撇开有丰富教学实践积累的纸质教材,在内容上仅依靠个别经验,就试图开发完全“原生”的数字化教材的做法,对于一般的出版社来说是不明智的。
出版社的健康发展,人和产品是其两大核心。数字时代,电子产品走进课堂是不可回避的趋势。教育出版社如何开发出适合学生使用的数字化教材?这无疑是教育出版社提高市场竞争力的根本。大学毕业季,如何招到有潜力的员工?如何培养新编辑的基本素质并提高他们的实战能力?是教育出版社持久提高品牌影响力的又一根本。两个根本如何应对,《我们需要出版怎样的数字化教材》《教育出版社需要怎样的编辑》两篇文章的作者为我们提供了些许思路。两个一线编辑的观点也许值得借鉴。
教育出版,传统出版中最大的一块蛋糕,一个被认为是继游戏、网络购物之后,下一个能通过数字和互联网技术呼风唤雨、大获成功的领域,是一个充满了“钱途”的领域。于是,政府部门、教研机构、名校名师、科技巨头,当然还有几乎所有的出版单位,都大张旗鼓地声称要全力进军教育数字出版领域。各方依托自身或是内容,或是技术,或是师资,或是渠道等方面的优势,构建了众多的模式。这导致了教育数字出版市场在没有标准、没有规范甚至说没有真正成型的情况下,却已经散发出了“红海”的惨烈气息。
在教育数字出版领域中,最重要的一个板块当属数字化教材,对于以传统纸质教材出版为支柱的教育出版社来说,一时间被数字化教材这股滚滚大潮所包围,看着别家出版社都如火如荼地进行战略规划、项目申报、投资、扩张时,有些出版社不免感到如坐针毡,人心惶惶,好像如今不急着去申报个数字化教材项目,不忙着去搞个数字化教材产品,就落伍了,就跟不上时代了,下一波企业淘汰和人员失业就必是无疑了。在这种人云亦云的风潮中,我们被焦虑和恐慌蒙住了眼睛,对更重要的问题却视而不见。这个问题就是——我们需要出版怎样的数字化教材。
当然,对于这个问题,不同的人站在不同的角度上有不同的回答,笔者从一个教材编辑的角度上谈一些看法。
必须能够面向教学过程
教材,和一般出版物相比,在“阅读”或“使用”上有很大的不同。教材是受到教学过程控制的,是一个按计划、有要求、受控制的过程,是教学过程的特定环节或步骤,是教师教、学生学的载体,是教学的工具而不是教学的目的。因此,那些脱离了实际教学过程的产品,充其量只不过是一些“展品”而已。
笔者在教材编辑的岗位上有7年的工作经验,深知每本教材的来之不易,纸质教材是教材专家、教师、编辑们的心血之作,在结构、内容,以及与教学过程的整合程度上,可以说都是高质量的、稳定的。所以,在进行数字化教材研发时,要多思考怎样利用好这笔重要的财富。那些撇开有丰富教学实践积累的纸质教材,在内容上仅依靠个别经验,就试图开发完全“原生”的数字化教材的做法,对于一般的出版社来说是不明智的。
但是,那种简单地对纸质教材的电子文件做粗浅加工,笨拙地链接一些“教学资源”而制成的所谓“数字化教材”,也是不足取的,这样的产品既不能体现出技术对个性化教学带来的变革与提升,更不能实现教学信息的跨时空、跨平台共享。因此,数字化教材的研发应该以纸质教材为基础,充分利用纸质教材出版的丰富经验和资源,在对教学内容充分结构化的前提下,通过技术手段实现对教学过程环节的“细粒化”分解、管理和控制,达到通过数字化手段重构教材和教学过程的真正革命。
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