郑小仙:印刷“标兵”炼成记
2014-01-15 09:31:07.0 来源:同花顺 责编:陈莎莎
- 摘要:
- 20年前,一位来自安吉的农家姑娘只身来到省城杭州讨生活,干的是最底层的饭店服务员;20年后的今天,她已然成为一家印刷企业的掌门人,并且,还把企业打造成了行业中的“领头羊”。这位农家姑娘,就是郑小仙。
【CPP114】讯:创业感言:女性创业,必须要有坚强的意志力,要扛得住压力。讲求诚信、提升服务、不断创新是企业发展的不竭动力。
人物名片
职务:浙江国广彩印有限公司总经理
地区:杭州
行业:印刷
20年前,一位来自安吉的农家姑娘只身来到省城杭州讨生活,干的是最底层的饭店服务员;20年后的今天,她已然成为一家印刷企业的掌门人,并且,还把企业打造成了行业中的“领头羊”。这位农家姑娘,就是郑小仙。
都说创业难,对于没有多少阅历和经验的郑小仙来说更是如此。此间,她做过服务员、当过餐饮部经理,也自己开过饭店,机缘巧合,接手一家濒临倒闭的印刷厂,凭借敏锐的商业头脑和一股子干劲,郑小仙顺利地将企业扭亏为盈,并由此开辟属于自己的市场。如今,顺应印刷行业的发展趋势,郑小仙又带领着企业率先转型,因为她始终相信:只有快人一步,才能比别人更有竞争力。
拯救濒危印刷厂
20岁,很多人还是懵懂无知的年纪,郑小仙一个人从老家安吉来到了省城杭州。人生地不熟,找工作并不顺利,几次碰壁之后,最终在一家宾馆里找到了服务员的活。半年后,由于工作表现出色,郑小仙被擢升为领班,一年后,又晋升为餐饮部经理。
原本以为事业的轨迹就会这样延续下去,可25岁那年,郑小仙经历了一桩人生中的大事:结婚。婚后的她开始重新审视自己的人生,最终,郑小仙作出了一个重大的决定:下海经商。
1999年,她的鲍翅馆正式在杭州开张营业,由于经营得当,餐馆很快便做得风生水起。然而几年下来,餐饮行业长期如一的模式让郑小仙感到了倦怠。于是,她选择了跨界,做空调代理商。也正是在这个过程中,郑小仙得知有一家濒临倒闭的国有印刷厂要转让,考虑到行业发展的前景,她不顾周围人的反对,毅然接手这家企业。
彼时,尽管已经有了充分的思想准备,印刷厂的糟糕状况还是大大出乎郑小仙的意料。要扭转这样的局面,对完全不懂行的她来说,并不是一件容易的事。缺少业务、缺少客户……该从哪里开始解决问题?充分了解之后,郑小仙首先选择了更换设备。
第一年,她便淘汰了印刷厂里的旧设备,添置了一台全新的海德堡四开四色印刷机,企业的生产效率一下子得以提高。“原来一天生产七、八趟,换了设备后一天能生产三十多趟。”郑小仙表示,更重要的是,生产出的产品品质也得到了提高。
这以后,企业又相继添置了三台新设备,加上此前引进的一台,硬件上有了相当大的提高,用郑小仙的话来说,就是“能印的东西在这些机器上基本都能完成”。设备升级了,还要让它们迅速运转起来,这个时候,没有业务是不行的。为此,郑小仙只能亲自去跑市场,几经碰壁,几经努力,终于成功接到了订单。
而从接第一笔订单开始,郑小仙就树立了“诚信立足”的经营原则。和其他行业有所不同,做印刷从接单到交货都有明确的时间规定,任何一个环节出问题都有可能造成损失。如今,让郑小仙颇为自豪的是,几年下来,没有一笔生意因为企业本身的因素而受到影响。
不过,创业过程总是充满了艰辛。这一点,在郑小仙身上也不例外。
最令她难忘的一次,是和宁波一家空调企业的合作经历。当时,这家企业订了五万份的印刷品,交货的时间也非常赶。产品完成后,已是交货前一天的深夜10点,顾不上休息,郑小仙亲自连夜押车到宁波,在这家企业附近等到了天亮。到企业上班时间,又从仓管部,到品质部,到质检部,一个个部门跑,直至交货,才算把任务全部完成。而到这个时候,郑小仙已经几天几夜没有合过眼。
人物名片
职务:浙江国广彩印有限公司总经理
地区:杭州
行业:印刷
20年前,一位来自安吉的农家姑娘只身来到省城杭州讨生活,干的是最底层的饭店服务员;20年后的今天,她已然成为一家印刷企业的掌门人,并且,还把企业打造成了行业中的“领头羊”。这位农家姑娘,就是郑小仙。
都说创业难,对于没有多少阅历和经验的郑小仙来说更是如此。此间,她做过服务员、当过餐饮部经理,也自己开过饭店,机缘巧合,接手一家濒临倒闭的印刷厂,凭借敏锐的商业头脑和一股子干劲,郑小仙顺利地将企业扭亏为盈,并由此开辟属于自己的市场。如今,顺应印刷行业的发展趋势,郑小仙又带领着企业率先转型,因为她始终相信:只有快人一步,才能比别人更有竞争力。
拯救濒危印刷厂
20岁,很多人还是懵懂无知的年纪,郑小仙一个人从老家安吉来到了省城杭州。人生地不熟,找工作并不顺利,几次碰壁之后,最终在一家宾馆里找到了服务员的活。半年后,由于工作表现出色,郑小仙被擢升为领班,一年后,又晋升为餐饮部经理。
原本以为事业的轨迹就会这样延续下去,可25岁那年,郑小仙经历了一桩人生中的大事:结婚。婚后的她开始重新审视自己的人生,最终,郑小仙作出了一个重大的决定:下海经商。
1999年,她的鲍翅馆正式在杭州开张营业,由于经营得当,餐馆很快便做得风生水起。然而几年下来,餐饮行业长期如一的模式让郑小仙感到了倦怠。于是,她选择了跨界,做空调代理商。也正是在这个过程中,郑小仙得知有一家濒临倒闭的国有印刷厂要转让,考虑到行业发展的前景,她不顾周围人的反对,毅然接手这家企业。
彼时,尽管已经有了充分的思想准备,印刷厂的糟糕状况还是大大出乎郑小仙的意料。要扭转这样的局面,对完全不懂行的她来说,并不是一件容易的事。缺少业务、缺少客户……该从哪里开始解决问题?充分了解之后,郑小仙首先选择了更换设备。
第一年,她便淘汰了印刷厂里的旧设备,添置了一台全新的海德堡四开四色印刷机,企业的生产效率一下子得以提高。“原来一天生产七、八趟,换了设备后一天能生产三十多趟。”郑小仙表示,更重要的是,生产出的产品品质也得到了提高。
这以后,企业又相继添置了三台新设备,加上此前引进的一台,硬件上有了相当大的提高,用郑小仙的话来说,就是“能印的东西在这些机器上基本都能完成”。设备升级了,还要让它们迅速运转起来,这个时候,没有业务是不行的。为此,郑小仙只能亲自去跑市场,几经碰壁,几经努力,终于成功接到了订单。
而从接第一笔订单开始,郑小仙就树立了“诚信立足”的经营原则。和其他行业有所不同,做印刷从接单到交货都有明确的时间规定,任何一个环节出问题都有可能造成损失。如今,让郑小仙颇为自豪的是,几年下来,没有一笔生意因为企业本身的因素而受到影响。
不过,创业过程总是充满了艰辛。这一点,在郑小仙身上也不例外。
最令她难忘的一次,是和宁波一家空调企业的合作经历。当时,这家企业订了五万份的印刷品,交货的时间也非常赶。产品完成后,已是交货前一天的深夜10点,顾不上休息,郑小仙亲自连夜押车到宁波,在这家企业附近等到了天亮。到企业上班时间,又从仓管部,到品质部,到质检部,一个个部门跑,直至交货,才算把任务全部完成。而到这个时候,郑小仙已经几天几夜没有合过眼。
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