机会一：应用数字印刷
　　
　　看看健豪印刷网页呈现的“数字印刷是你最佳的选择”口号，让人看到健豪由合版印刷转型到数字印刷的规划。近年，健豪印刷先是投资约4000万元人民币的数字印刷设备，目标市场为影像印刷、按需印刷、可变印纹海报及数码标签等产品；接着并购信息开发公司，全力投入相簿版型数据库的研发、重新规划影像印刷上网机制、开发自动化的条码生产流程系统、培训经销商及消费者等领域，以掌握客源、建立策略合作伙伴。
　　
　　Indigo7250的印刷速度是每小时2.8万页A4纸，以平均40页的相簿书来计算，一小时可以生产700本书，以一天15个小时算就可生产1.05万本书，每月生产20天，就有约21万本相簿书。每本以40元计算，每月就有840万元人民币的营业额。健豪如果年内再增加一套Indigo7250，产能就可达到每天2万本相簿书，两条线合计就有约2亿元人民币的年产值。
　　
　　健豪印刷有计划新增一台B2宽幅的Indigo10000型设备，并没说明此项投资的目标市场，但海报一直是合版印刷的主要业务（占白纱科技业务的40%），加上可变印纹的特性，针对卖场、连锁店、百货公司为目标市场，传统的海报将可转型为针对特定消费者的直邮广告，这种按照客户不同消费行为而由数据库产生不同广告版型的做法，将会再造成另一风潮及想象空间，包括个性化月历也是其中主要产品，但可变印纹的版型将会挑战健豪现有的平台与印刷流程管理技术，这必须要再跨入数据库、图纹可变版型与数据处理等相关的技术，尤其及时大量解译可变图档将是一个挑战，但这些问题目前都会有解决方案。
　　
　　由合版印刷转型至数字印刷是正确方向，也进一步稳固健豪在业界的领导地位，带动健豪印刷公司在未来经营成长的主要动力。
　　
　　机会二：拓展国际市场
　　
　　合版印刷是由台湾创新的，理论上说在大陆的发展应是非常有前途的。但几年前就进入大陆开创合版印刷（目前北京、上海、苏州都有分厂）的白纱科技却遇到困难，白纱科技在2012年度的致股东报告书中提到，白纱在开发大陆市场方面仍需努力加强经营，苏州新厂扩展业绩的进度不如预期，导致全年度亏损较预期高。另外，上海、北京等地皆因同业竞争激烈，产品售价降低，所以造成整体获利大幅减少。而以2013年1——9月的财报来看，又有约1400万元人民币损失，看来白纱科技的合版印刷模式在大陆市场发展得不太顺利，这是值得探讨的一个问题。