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上海卓瑞：强化供应链管理做“有价值”的印刷增值服务商

2014-05-10 00:00:00.0 来源：cpp114 文/江佳责编：江佳

摘要：: “谈到企业效益，很多人会想到从采购上省钱，从销售上挣钱，却少有人想到从供应链的梳理和管控来创造价值。而我们要做的，就是通过为客户提供供应链的管理服务方案，特别在印刷包装领域提供专业化管理服务，帮助企业减少浪费、降低成本、提升效率，通过我们的服务创造价值。”上海卓瑞包装制品有限公司总经理刘建国表示。

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提效率：以精准信息创造管理价值

优化供应链运作，是供应链管理中一项重要内容。供应链管理是对企业整个作业流程的优化。如何优化供应链，让供应商、制造商、经销商、客户之间的衔接及时、紧密？也许可以从以下的事例中找到答案。

“我们已经习惯以‘小时’与客户做约定和承诺。在卓瑞的管理中，我们不接受上午、下午等等模糊的时间概念。”谈到对时间的精准把控，刘建国的话颇有自信。他进一步解释其中的深意：“比如一家原材料供应商，在敲定送货时间时，如果给出的回答是‘上午’，那从早上七八点到中午前，都可能送达。而工厂内也许机器、人员早已经就位，甚至后期产品入库、配送都已经在计划中，那一个模糊的时间概念，可能就会造成这些资源几个小时的浪费和空置。所以，当我们在处理同类事务时，会与对方敲定，具体会在几点到达，从而紧凑安排后续工作流程。”

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而除了准确的时间之外，准确的数量、准确的品质、准确的地点与明确的责任划分也将带来效率上的提升。而要实现这些信息的高效管控，卓瑞还得益于现代化的管理系统。

据悉，卓瑞公司和锐特公司共同合作开发了较为先进的VWMS物流信息管理系统，可以实现客户订单需求协同分析，支持客户多个供应商协同采购、自动化仓库管理、客户端生产线旁配送、账务自动分析及电子支付功能，以及构建多方客户端数据共享平台。自2011年起，卓瑞先后与德国威图电子、日本资生堂等国际企业开展战略性合作，签订了原材料库存协同计划管理服务合同，实现了企业、供应商、客户与自身的多赢，并取得了客户的极高评价。