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印企管理结成“铁三角”把控印刷质量

2014-06-12 09:25:50.0 来源：中国新闻出版报责编：刘晓燕

摘要：: 江印刷集团在质量管理体系的框架下，建立了质量分级管理网络，实行机长全面负责制，车间巡检员过程抽查，生产部巡检员成品批质量终检合格后放行。

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纸张集中采购实现源头控制

纸张是图书印刷环节的“源头”，选好纸张，保证白度、平滑度、不透明度、光泽度、挺度等物理参数符合图书印制需要，对于图书质量起着基础性作用。对集团旗下出版社纸张需求进行集中采购，是浙江出版联合集团组建浙江省出版印刷物资集团有限公司的初衷。

“集团每年有5万吨纸张使用量，为此投资2亿元建设了纸张仓库。”浙江省出版印刷物资集团有限公司董事长、总经理吕玉松告诉《中国新闻出版报》记者，在具体操作过程中，物资公司会在网上公布纸张规格与品种，出版社从网上预订，物资公司在收到出版社提出的用纸需求后，通过备库将纸张送到印制单位。印刷厂要对纸张进行检验，出版社查看印出的样品效果，双重监督通过后，大批量印刷才开始。

在诸多物理参数中，纸张克重高低是影响质量的重要因素之一。同时，纸张的生产厂家规模影响着其产品的质量，一些造纸厂拥有生产纸张的大基台，生产时机器高速运转，纸张产品的拉力好，质量高。物资公司集中采购，就可以专业对接造纸厂，通过招投标与比价实现对于纸张质量与成本的双重控制。

印刷集团加强监管与培训

浙江印刷集团是浙江出版联合集团下属企业，也是浙江省最大的出版物印刷企业，它承担着母公司近60%的教材印刷任务。作为首批国家印刷复制示范企业，浙江印刷集团有成熟的质量管理体系与网络做支撑。

据浙江印刷集团副总经理嵇俊介绍，在ISO质量管理体系的框架下，印刷集团建立了质量分级管理网络，实行机长全面负责制，车间巡检员进行过程抽查，生产部巡检员在成品批质量终检合格后放行。

在具体管控中，印刷集团还要把好原辅材料关、印刷设备关与人员培训关。“这种情况下，我们会实时进行对员工的岗位要求、操作流程等方面的培训，为生产合格产品打下基础，也制定了各机种的作业指导书和操作流程。”从2007年开始，印刷集团每年9月召开由机长以上人员参加的教材质量总结分析会，通过问题产品展示、点评等内容，分析总结质量管理中存在的问题，提出改进要求和措施。