少儿出版：变中谋发展 变中求新生
2014-07-21 09:31:45.0 来源：中国新闻出版报 刘蓓蓓 韩阳 责编：刘晓燕
- 摘要：
- 目前，全国580余家出版社中有540余家参与少儿出版，占总数的90%以上。根据北京开卷信息技术有限公司监控统计，2013年1月——11月，少儿图书增加了1.98万个品种，品种增幅14%，但少儿图书零售市场只增长了6.59%。
产业链：从单一裂变到眼神品牌
成的产业链反过来维持着品牌形象的知名度和图书的长销。“这方面我们确有差距。”接力出版社社长黄俭认为，在我国，作为内容开发的源头，出版社往往还很难从文化产业的高度去充分挖掘，而仅仅把其当作一种产品去生产。只有改变传统思路，从少儿文化创意产业的高度进行构思和运作，才能有意识地进行产业链的拓展。
黄俭以接力社2009年引进出版的“蓝精灵”系列图书为例，时至今日，围绕该形象开发出来的玩具、唱片、影视、游戏等产品的规模约在40亿美元左右。“蓝精灵”形象收入中，50%来自动画片和音乐等音像制品，30%来自衍生产品，20％来自图书出版。
国外文化创意产业链无缝连接和运作的案例不胜枚举，但反观国内，可举出的却寥寥无几，黄俭认为，“喜羊羊与灰太狼”可以算得上成功个案。围绕该动画片开发的产品的市场价值已超过10亿元。据该片投资方透露，赢利主要靠出售播映权，约占40%，图书音像约占10%，衍生产品授权约占20%，其他约占30%。从2008年至今，“喜羊羊与灰太狼”系列图书牢牢占据少儿类畅销书排行榜，目前累计销量已达上千万册。
对于品牌产业链延伸中的问题，少儿社社长们认为，目前国内少儿图书与影视、游戏和玩具等的互动不充分，少儿社还没有从传统的出版机构转变为现代的内容服务供应商，这是造成国内少儿出版产业链非常短，
目前，出版业的发展正在从单一靠自身积累的能量裂变方式，进入到规模化合作竞争的时代，延伸产业链成为少儿出版社突破瓶颈、谋求大发展的必然选择。
在国外，一部少儿书或动画片，销量或票房只占赢利的三四成，大头儿在周边产品的开发，如玩偶、服装等，这些周边产品形
出版社唯一的赢利模式就是出书这种现状的主要原因。
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