而早在2011年，上海绿新就已经收购了不少优质企业，实现了规模的扩张。比如，在2011年至2012年间，收购了包括优思吉德、江阴特锐达、浙江德美、深圳金升彩等企业。

  上海绿新之所以选择进军烟标行业，其实是因为与真空镀铝纸相比，烟标印刷行业更接近于公司产品的最终客户烟草生产企业，对客户需求更加敏感。进入烟标印刷行业后，公司将实现产业链延伸，完成在市场、技术、设计、生产规模方面协同效应的战略发展，可以更早获知市场需求变化，更有利于公司的产品创新和提高公司的核心竞争力。

  而上海绿新2012年收购85%的福建泰兴股权，为其进军下游烟标印刷行业积累了不少经验。福建泰兴除生产、销售真空镀铝纸产品外，也从事烟标印刷研发、生产及销售业务。2012年的这次收购之后，福建泰兴显示出了优质的经营实力和稳定的盈利能力。比如，在2013年为上海绿新贡献利润占比33.4%。

  另外，上海绿新本次收购的3家企业近年来业绩表现也都比较好。以2013 年为例，云南玉溪印刷和大理美登的净利率在22%以上，曲靖福牌彩印和福建泰兴的净利率在16%以上。而有意思的是，以真空镀铝纸为主营的上海绿新同期净利率只在13%左右。

  所以，此次收购的这些优质企业势必会再次为上海绿新业绩报表添色不少。

  外延式并购成行业发展必然

  事实上，收购对于上市公司来说早已不再鲜见。纵观印包企业近年来发展态势，不难发现，对于财大气粗的上市公司来说，要进军一个新市场，选择收购是其最便捷且又见效的模式。

  比如2013年，美盈森并购深圳市金之彩文化创意有限公司，成功进军文化创意产业。劲嘉股份的崛起走的就是典型的“外延式并购”道路，依靠并购和行业整合来形成新的业绩增长点，一直是劲嘉股份多年来发展的秘诀。

  劲嘉股份自从2007年上市以来，便一直在进行并购扩张。2008年收购了天外绿包、中丰田、安徽安泰等股权，2013年收购重庆宏声印务、中丰田光电科技的股权。其中天外绿包、安徽安泰已实现绝对控股。

  另一行业龙头东风股份，也是通过走并购路线，实现其规模效益的高速增长。2011年收购东风裕隆汽车销售49%的股权，2012年收购深圳凯文印刷100%的股权、2013年3亿收购同行陕西金叶、2014年1.7亿收购陆良福牌彩印。

  通过印包行业龙头的实战经验，不难看出企业要做大做强，走“外延式并购”、整合上下游产业链是行业发展的必然。