评审由5位专家和10位评委组成，专家包括装帧设计专家速泰熙、《扬子晚报》记者蔡震、北京代表李忠良、上海代表汪耀华、江苏省新闻出版局印刷发行处处长钱薇，评委由10家出版社分管发行业务的副社长组成。答辩基本的顺序是：陈述者陈述，专家提问陈述者答辩，陈述者退场后，专家会稍有议论，然后打分。主办者提供的一份供评委参考的评分（总分100分）依据是：书店最美特色突出，社会知名度高（根据推荐材料打分），占60%；陈述内容反映参评书店基本概况、经营理念、特色活动，占20%；综合表现好，逻辑性强，内容正确可信，占20%。

  根据议定，专家、评委的评分在统计时，专家分占总分的70%，评委分占30%。南京新华书店有限责任公司新街口店在这次评选期间处于装修停业阶段，是否最美仍有可变性，因而未入选。

  在整个江苏最美书店评选中，笔者只参与了一个环节，但经过对整个过程的考量，笔者认为这是一个可资借鉴的案例。这个案例显示了政府的智慧：采纳一个大众喜闻乐见的评选名称。相关的评选以往也有星级书店、达标书店、规范书店等，但从自愿申报开始的七个步骤却充分体现了主办者的大气和有序；这类由参评者介入的评选，竞争十分激烈，可能的协调、拍板也会发生，但主办者却没有对最终结果进行修改。这次评选既是对江苏书展的一个铺垫，也是对全省实体书店品质提升和亲民体验的有效引导。对于实体书店的生存提供了样板，同时，对于实体书店的转型升级以及政府对于实体书店的政策扶持都是一个标杆。

  评选启示

  笔者以为，如何消除对于新华书店的审美疲劳，是业内人士需要考量的。以这次评选为例，所有新华书店参评者的论述格式几乎都是统一的，社会效益讲得多、相同活动做得多、店堂店貌差异少、个性营销活动少。不过，也有一些书店让人眼睛一亮。海门麦穗书房作为海门新华书店体验阅读的实验店就值得称道。新华书店如果以此为榜样，在所在地开出几家有盈利前景的体验书店，或者进行一下专业分工，开些升级版专业书店、特色书店，则会受大众喜欢。

  同样，宿迁新华书店设立宿迁作家作品展区，邳州新华书店近十年来一直在店堂里放置雨伞，并不断补充至今。在为民服务措施“有一搭没一搭”的今天，能够坚持这样做，实属不易。江阴新华书店从2008年开始每周五、六在步行街开设书香夜市，在农家书屋的基础上设立农家书店销售图书，这种坚守和创新，也具有发扬的价值。而民营书店中，先锋书店寻求不断开设不同格调的书店；苏州慢书房则设立了传统读书会、独创相书会、移动读书会等针对不同人群、不同阅读方式的读书会式样。

  最美书店，首先要有盈利的前景，这是江苏众多发行人士的共识。一家需要靠政府资助造血生存的书店，其生存价值和生存时间都是存在疑问的。书店，经营咖啡等场地如何适度也应该有个分界。是书店卖咖啡还是咖啡店卖书？当然，对于经营者而言，完全可以随心而为，但如果是政府评选书店或者资助书店经营，那就是另一个问题了。

  书店经营者应该是一个文化搬运工。如何在升级转型的当下，继续好日子，张家港新华书店是个榜样，总经理陈东的快乐父母工作室等众多设想让评委集体鼓掌叫好。如果假以时日，真可以不愧于这个先进城市和新华本真。