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定位：微利时代标签企业的经营策略

2014-08-06 09:10:45.0 来源：标签技术责编：徐赳赳

摘要：: 众所周知，如今众多行业已不同程度地进入了微利甚至是无利的时代，严重的供大于求使大部分制造企业因无利可图出现了生存危机。用海尔董事长张瑞敏的一句话：“海尔的利润就像刀片一样薄”。

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【CPP114】讯：众所周知，如今众多行业已不同程度地进入了微利甚至是无利的时代，严重的供大于求使大部分制造企业因无利可图出现了生存危机。用海尔董事长张瑞敏的一句话：“海尔的利润就像刀片一样薄”。

就我们的标签印刷行业而言，身处这样的市场大环境中，已无可能置身局外，我们也因供大于求而出现利润下滑等问题。但与此同时，因电子商务等新的业务模式的出现，加之标签消费在中国仍处成长阶段，这给标签市场带来了机遇与活力。有资料显示：目前全球标签市场仍以每年3%～6%的速度在增长；中国市场人均标签的消费量仅为欧美市场人均消费量的10%；随着电子商务和物流业的发展，新型标签和功能性标签的应用范围日趋扩大，因此，我们可以断言未来标签市场的发展空间巨大，包括其总量、种类和功能

可能标签企业的经营者要说，未来市场发展空间是远水，而目前企业经营遇到的困难是近火，如何能用远水来解救近火？答案是：没人能做到。和大自然法则一样，所有的企业注定要接受优胜劣汰规则的洗礼。适者生存

如何能让我们的企业得以生存，并在持续经营中等到那一天？我必须要指出：定位，是微利时代标签印刷企业的经营策略。

今天，我们所面对的市场，已经和几年前完全不一样了，电子商务、互联网的诞生对各行各业带来了巨大的冲击和革命性的变革。需求变了，经营模式也变了，交易方式更是发生了变化。反观我们印刷企业，除了设备变得越来越先进以外，经营模式似乎还停留在多年以前——按客户给的文件印刷，再交付到客户指定的仓库。这样显然是不行的，是要被市场淘汰的。那我们怎样改变？

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