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关于按需的三个故事

2014-09-11 08:28:11.0 来源:印刷微语 责编:周艳平

摘要:
业内对于按需出版的讨论,让我想到了一个比喻:好比青春期的孩子们,每一个都在不亦乐乎地聊着性,可实际上谁也没有真正体验过。

    【CPP114】讯:业内对于按需出版的讨论,让我想到了一个比喻:好比青春期的孩子们,每一个都在不亦乐乎地聊着性,可实际上谁也没有真正体验过。


  第一个故事


  柯达放弃向印刷企业推广按需


  《印刷经理人》杂志中说到这样一个故事:印刷行业媒体推广中,鲜见柯达Prosper的讯息,这可是柯达转型再出发的大杀器。“我们不是不谈Prosper,而是重点要和出版社谈。Prosper设备不针对印刷企业做重点推广,所以我们在媒体上谈得少了。”王兵这样解释。


  过去,柯达向印刷企业解释按需概念,希望用库存减少这个杀手锏来打动印刷企业。王兵后来却慢慢发现,印刷企业对库存并不真正感冒,甚至并不希望库存减少。对印刷企业来说,书印得越多自然越好。对库存真正着紧的是出版社。柯达过去推动印刷企业,希望印刷企业以库存再去打动它们的出版客户。现在,柯达决定直面出版社。


  印刷企业各有各的苦衷。有实力的大型印企瞧不上单色出版物印刷这样的业务,不愿投资。至于以单色出版物为主要业务的印刷企业,面对按需印刷那些高大上的设备,只能望洋兴叹。更多的印刷企业,在思及投资按需印刷必须考虑的出版资源整合问题时,感到力不从心。很多业内同仁,甚至一开始就并不看好印刷企业在按需印刷中的角色。


  第二个故事


  出版社不相信印刷企业


  微博上,网友@丑小虫先生 说:我们公司去年初就开始做按需印刷业务。其中一项是绝版书按需印刷,目前的模式是和出版社合作,获取版权授权,将版权文件处理后存储于云服务器,并同步至电商平台。读者下单,一本起印。利润与出版社分成。现在版权合作困难特别大。出版社似乎并不认可,或者有什么顾忌?


  于是有网友提出疑问,如@Sun_人生没有Restart 说:你拿了版权印了多少本人家出版社根本不知道好哇?


  @丑小虫先生 解释:我们有专业的数据处理团队,将所有的版权文件转成可数码印刷的PDF文件。我们建立了信息同步系统,出版社可从后台查到其产品的订单,对本社图书销售数量一目了然。并可随机抽查客户的真实性。


  对话在此戛然而止,一家提供按需出版印刷服务的企业,什么服务都已经准备齐全,就连运营后台也充分展示给出版社,让客户彻底放心,可为什么出版社反而没有兴趣呢?

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