中小印包企业 抱团作战的三种姿势要学会
2014-09-21 00:00:00.0 来源：远东地平线 责编：周艳平
- 摘要：
- 印包行业圈内人应该都有过体会，企业能否在行业内拥有话语权，往往跟企业自身的规模、实力成正比。对于很多中小企业而言，规模小不仅意味着与利润丰厚的大订单无缘，甚至还有可能被迫陷入价格战。
【CPP114】讯：印包行业圈内人应该都有过体会，企业能否在行业内拥有话语权，往往跟企业自身的规模、实力成正比。对于很多中小企业而言，规模小不仅意味着与利润丰厚的大订单无缘，甚至还有可能被迫陷入价格战。
而且一个事实就是，企业在成长的初期，如果仅仅依靠自身的力量把企业做大做强，往往要经历许多个艰难的过程。但是换个角度看，抱团作战对中小企业而言，未必不是一个实现做大做强的好方法。看看天生就是生意人的温州商人，便有很多通过抱团而实现大发展的例子。
1、抱团共建包装印刷基地
今年5月份，温州童鞋商会中的20多家会员企业抱团成立温州市同谐发展有限公司包装印刷生产基地，目前这个包装印刷生产基地目前总投资共500万元，从5月份试营业以来，每月生产的包装鞋盒有100多万个。
对于温州童鞋商会的这些企业而言，抱团发展不仅可以塑造温州童鞋区域品牌，还能因此建立一个行业资源共享平台。比如，童鞋商会的企业可以借助这一生产基地，统一鞋盒的规格，并印上童鞋商会的统一标识，甚至是对童鞋存在的鞋楦、鞋底标准不一，码数不规范等问题进行统一规范。这样做的一个好处就是可以帮助提升温州童鞋区域品牌。
事实上，一旦温州童鞋这个区域品牌形成之后，商会中的每一个童鞋企业便可以因此而受益。另外，为什么要建立一个包装印刷基地呢？原因就是，目前温州市年产童鞋2亿多双，产值约100亿元，而每双鞋都需要鞋盒，所以自然离不开和包装印刷行业打交道。
但是圈内人也都知道，咱们印包行业的进入门槛低，所以，最先选择成立包装印刷基地也可以说是先走一个捷径。未来或许，还将逐步进入鞋底、鞋楦等与鞋相关的鞋材领域。
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