今日排行

本周排行

本月排行

: 【供应】全自动停回转

: 【供应】玛莱宝油墨

胶印油墨

胶印材料

丝印材料

避免“罢工潮” 企业须谨防的8大因素

2014-11-05 11:12:33.0 来源：包装地带责编：周艳平

摘要：: 时间的马车快速碾过万方多难的2014年，转眼又是年终岁末，包装印刷行业一年一度的劳动合同即将签定，新的企业人事制度正在酝酿。

更多精彩资讯>>

小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

7、企业管理人员大变动

2003年12月，深圳华生包装纸品有限公司在大鹏海边酒店召管理人员年会，会上老板宣布生产部管理人员将裁减一半，结果导致生产部管理人员罢工，生产停顿长达三天之久。最后老板被迫作出重大让步，同意放弃裁减生产管理人员，主动申请离职的人员照样获得一年一个月的补偿等条件，工厂得以复工。

彼时的华生可谓如日中天，年产值达2.5亿，公司客户全部为世界顶级品牌，回款率高达103%，接单最多的时候一天高达300万元，堪称一天赚一台宝马。

罢工之后，温情脉脉地劳资关系转趋紧张，意兴阑珊的管理人员纷纷变现补偿款后出走。由于当时正值中国世界工厂如火如荼的时候，从华生出去的人员成为包装人才市场的香饽饽，工资和职位均获得很大提升。但华生这个曾经的“行业前五”从此一蹶不振，老板的一念之差毁了公司的大好前程，真是令人无比惋惜。

8、包装企业突然倒闭最易引发工潮

2013年9月22日公司，高峰时期员工高达7000人的东莞快联达包装无任何征兆突然宣布倒闭，工厂老板和高层不知去向。由于工人8月和9月份工资未能发放，在9月24日大批工人聚集在工厂门口讨薪。

迫于压力，东莞市长安镇上角社区居委会同意垫付全厂1700多名员工8月和9月份工资，并同时发放20%的经济补偿金，剩余的经济补偿金社区居委会要求工人通过法定程序解决，但必须在领取工资两天内离开工厂。但有近三分之一的员工拒绝领取工资，当地政府担心演变成群体事件，调动大批武警和特警在工厂周围巡逻，并贴出公告，对举报带头“闹事者”工人可得5000元奖励。事件才得已平息。

事后得知，由于海外订单急剧减少，这家企业近几年处于亏损状态，股东不愿继续投资，决定放弃工厂。

上述罢工事件深刻反映出当下中国实体经济和中国普通百姓所面临的深重危机。产能过剩、出口下滑、竞争激烈导致包装印刷企业难以为继。物价飞涨、房价泡沫、医疗教育负担沉重等让体制外的工薪阶层倍感压力。最要命的是这两个问题同时叠加，让劳资双方陷入囚徒困境。如果不尽快减轻企业的税务负担，减轻屁民的生活压力，工潮必将呈井喷之势。