作为执政新理念关键词，习近平第一次提及“新常态”，是在2014年5月考察河南的行程中。11月APEC峰会上，习近平向全球阐述了中国经济新常态的主要特点：速度——从高速增长转为中高速增长，结构——经济结构不断优化升级，动力——从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。

  了解“新常态”，成为一把理解中国经济走向的钥匙；而接受“新常态”，也成为印刷企业准确研判产业形势、找准未来发展方向的必做功课。在这里，谈及印刷产业的“新常态”，有必要注意3个关键词：

  第一个关键词，换挡。从宏观经济层面来看，减速换挡是既成事实。何时触底，经济学家们有不同的预期和判断；但仍处于缓慢下行区间，大家倒是有普遍的共识。对印刷产业而言，“万马奔腾”的2位数增长时期也已过去，以大规模资本和资源投入“铺底产业存量”的历史建设期已经完成，减速换挡并非产业发展出现问题，而是新发展期的新必然，面对这个“新常态”，经理人必须调整预期。

  第二个关键词，分化。必须承认，在印刷产业的高速发展期，产能过量蓄积是越来越严重的隐性问题。举一个例子，在2005年进口印刷设备免税政策取消前后，很多地方短时间大量进口国外设备，而后触发的印刷工价一路下滑，不能不说是产能过剩的市场反应。产能过剩诱发优胜劣汰，优胜劣汰造成企业分化，这既是市场的自然调节过程，也是市场的理性建设过程。

  第三个关键词，转型。在今天，我们不再谈转型的必要性，谈谈刚发生的一个事实。11月中旬的全印展，观众踊跃，4天展会，观众人数61820，人次106653，均比上届增加11%。活计淡了，展会却火了，很多人为此疑惑。而诸多展商感同身受的另一个事实是，往年观众技术人员多，研发人员多，而今年老板来的多。老板亲自披挂上阵，不是来看技术，而是思考方向、寻找出路。传统发展道路动能不足，倒逼印刷经理人进入思考期、转型期，这也是印刷产业“新常态”的特质。

  换挡、分化、转型，是印刷产业“新常态”的未来特征。而对印刷经理人来讲，理解“新常态”，关键还在于心态，尤为重要的是，对经济增长下滑保持平常心态。

  又近岁尾，对明年及未来经济形势的预期，是企业家最关心的事情。目前在经济界，对中国经济当前所面临的挑战，有“三期叠加”之描述：增长速度进入换挡期，结构调整面临阵痛期，前期刺激政策进入消化期。而据中国企业家调查系统组织的全国性企业经营者年度跟踪调查，企业经营者普遍认为，“三期叠加”对中国经济的影响还会持续3.5年。

  看来，我们确实到了彻底告别旧有增长模式的时代，不能再用百米冲刺的速度，去跑马拉松。“三期叠加”时期如何调整增长模式、抓住转型机遇，更需要印刷经理人的经营智慧与战略视野。