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探索数字印刷行业的文创转型道路

2015-01-05 13:53:44.0 来源：数字印刷微信责编：顾颖莹

摘要：: 转型升级既是数字印刷企业的一种扩张方式，又是数字印刷企业的基本战略，其从企业内部产品结构调整角度，决定企业的性质、经营方式和管理模式，成为推动数字印刷企业发展的力量。

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3.持续注入后续资源，助力企业良性发展。

中印·翰墨轩业务项目发展前景良好，但是总投资规模较小，随着公司的发展，资金短缺问题必然会日益凸显。针对这一情况，中印数字印务通过积极培养引进专业人才、吸引多方融资和提高物力集约化管理水平等方式，持续优化后续人力、财力和物力资源确保中印·翰墨轩顺利渡过起步阶段的难关，持续扩大经营，实现预期收益目标。

第三步提高核心竞争优势，化解转型升级经营风险

1.掌握市场最前端技术，以主业的核心竞争力为基点，通过转型升级强化企业核心竞争力。

随着人们文化消费观念的转变，传统的宣纸复制产品对年轻群体吸引力不够，追求时尚及个性化的他们，相对更喜欢快速、个性化、材质选择范围广的艺术微喷复制品。中印·翰墨轩通过拥有传统宣纸复制与现代艺术微喷复制两种仿真复制顶尖技术优势，中印数字印务以主业的核心竞争力为基点，通过转型升级经营强化了企业的核心竞争力。

2.对企业内部资源进行调整，创造和维持企业的竞争优势。

中印·翰墨轩拥有三大优质内部资源。在书画艺术产品复制方面。中印·翰墨轩作为国内领先的专业高仿复制机构，被国内顶尖文博、艺术机构和艺术家选作长年合作单位；在书画素材方面。中印·翰墨轩拥有数量庞大的经典珍品高仿书画素材库；在文化艺术传播交流方面。中印·翰墨轩拥有优势的场地资源，以及专业的策展及执行团队，为原创艺术家、艺术品需求方、艺术推广传播机构提供了交流平台。