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经济严寒包装行业不得不看的转型策略

2015-01-06 15:53:06.0 来源：中国包装网责编：顾颖莹

摘要：: 对于任何一个产业，包括包装行业来说，创造利润的可持续性是极其关键的，它不仅影响了一个时代的经济增长态势，更证明了社会发展的进程。如果维持、平衡、突破这种价值创造的可持续性，是众多企业需思考的方向。

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【CPP114】讯：对于任何一个产业，包括包装行业来说，创造利润的可持续性是极其关键的，它不仅影响了一个时代的经济增长态势，更证明了社会发展的进程。如果维持、平衡、突破这种价值创造的可持续性，是众多企业需思考的方向。

2014，中国经济增长比例，移动互联网首当其冲

有了互联网的参与，试想一下，未来我们的生活会变得怎么样？晚上带着家人去吃饭，拿出手机点击附件餐厅，在手机上领取一张会员卡，定好座位，等时间到了，点击导航，直接去吃饭，不用排队。互联网的发展正在影响人们的生活、工作方方面面。2014年，阿里巴巴、聚美优品、京东等知名电商争先上市，这些举动在反应电子商务经济浓烈之余，更为各行各业敲响了转型的警钟。以包装行业为例，纵观2014各传统企业的发展情况来看，“老板去哪儿”的戏码频频上演。近两年来，由于中国包装行业利润日趋微薄，人工成本高涨，加上制造业转移和内需疲弱导致订单锐减，部分包装企业无法支撑下去，纸包装行业老板跑路的现象尤为严重，如此现象已成常态。

企业转型：无法清晰把握方向是其停滞发展的原因之一

在这样的经济环境中，包装企业应该怎么办，究竟是进还是退？在中国包装网走访企业的过程中，不少企业家都提到了要“转型”，减少各种投资，要更多的思考究竟应该如何转型，也有不少企业认为越是在这种艰难的时刻，越是要进行设备的更新换代，要多出去走走看看，多参加行业性的论坛，看看其他的企业在怎么做，在怎么变，在移动互联网的时代，闷声做事的时代已经一去不复返，必须将自己的企业置身于一个更大的经济范围内。

在中国包装联合会电子商务委员会成立大会上，电商委主任龚经强曾做工作报告，他指出，电商委的宗旨是在完善自身机构建设的基础上，大力推广包装行业开展电子商务应用，充分发挥行业机构优势，帮助中小企业在电子商务应用方面提供转型升级的引导，助力包装经济的腾飞。”有经济专家认为，今后的市场不是“占”，而是从别人手里“抢”。这是一个全新的经营环境和竞争环境，要想扩大市场份额必须从包装行业的同行手中抢夺，整合资源、信息高速运作，要用新的产品打入市场，而不少包装企业都已意识到转型的重要性，要从传统的制造转变为创新。

2014年，记者曾专访辽宁大族冠华市场部经理孙绍君，他告诉记者，大族冠华作为印刷界的翘楚，为适应互联网经济的发展，它在2014年快人一步，由单纯的制造业积极向制造服务商转型。对于大型企业而言，实现和超过自我价值是需要高瞻远瞩的，企业家在转型过程中，需对转型发展方向把握清晰，否则转型之路或许是走向另一条绝路的开始。

包装印刷企业如此，行业网站亦如此。作为包装行业的门户领导者，中国包装网在2014年亦完成了新转型，依托中包联电商委这一行业机构，为包装行业转型提出了电商战略、电商培训、电商运营、电商交易和移动互联网五位一体的电子商务整体解决方案。