【CPP114】讯：经济新常态下，我国经济总体发展从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在此环境下，包装行业也受到了一定程度的影响。 

艾美森高级工程师讲解到，印刷包装行业具有制造业和文化产业双重属性，在印刷包装行业不断前进的、行业聚合化、低碳科技的形式下，我们也应该看到我国要想发展为印刷包装强国确实需要多方努力，体制上、国际化标准上、我国的布局结构上、人才的培养上、企业的管理上都需要全方面的变革，这就需要国家和整个行业的印刷人的多方共同努力、多管齐下，方能开动印包行业这艘大船。

布局聚合战略

印刷包装业的现状中可以看到，因为行门槛低、中小企业多、行业竞争激烈，快慢不一，这就不利于行业的良性竞争和资源的优化配置、产业结构的调整、升级，以及先进技术的推广和行业标准的制定和执行。 可以看到，印刷示范基地的建立是个不错的措施，这样可以让示范骨干企业享受国家多方面的优惠政策。通过这些政策机制，对部分强势企业优先扶持，实现产业的规模效应、品牌效应，占据更多的市场，也更好地实行我国的印刷包装企业走出去战略。同样，适当在行业内的特定范围提高门槛，制定标准，促使印包企业的不同战略发展，也不失为一大措施。

体制创新 

首先来看，在整个新闻出版产业链中，印刷业作为产品加工环节，以入行门槛低、中小企业多、行业竞争激烈、附加值低的状态而存在。产业链各环节利润分配的不均衡，已经严重阻碍了印刷经济整体快速、可持续发展。 这就亟须通过体制改革、机制创新，更新观念，转变发展方式，实现结构调整。 其次，目前印刷行业的高端技术主要掌握在德、美、日等发达国家手中，而且技术更新越来越快，在这种情况下，国际购买不失为一个获取最新技术的便捷手段，而这就需要体制、机制、观念的创新。 3）企业的现代化管理 实现印刷包装行业的良性持续发展和产业结构的升级，企业的管理者更是需要抓住时代的脉搏，不仅要求产业在技术方面跟上世界潮流，还要求企业具有利用新技术的能力，从而革新企业的现代化管理和促进经济发展方式的升级。

不仅要技术设备和观念上更新，更新要经营管理和经营战略的现代化和时代化。例如在数字化的潮流下，数字印刷在增值服务方面有着巨大的市场潜力。要学会在数字印刷体系中，印前设计、数据管理等增值服务，不仅提高了产品附加值，而且实现了印刷功能与延伸产业链中各类所需服务的整合经营。 4）建立国际化标准我国印包行业要想实行走出去战略，就必须要建立国际化标准。掌握了国际标准化的主动权就掌握了市场的主动权，我国印刷企业标准化的现状在很大程度上阻碍了行业的发展，在国际贸易中不断遭遇壁垒和挫伤。所以，国际标准化的建立亟需上路，而我国也在这方面不断的探索和建设中。国际标准化不仅是在印刷技术标准的国际化，印前、印刷、印后个技术的国际化，更包括印刷包装材料的国际化。在国际化标准下，需要我们更新观念，开拓新局面和新市场，更好地走向国际化。

 人才战略

在国家的统计的数据中，我们可以看出专业人才仍是发展印刷文化创意产业的短板。目前这一现状，相关院校和行业人的关注。人才战略的实施是我国印包业发展的最为潜力型投资，这对整个行业从人才结构、技术结构、管理结构都是最潜力的掘金股。

  艾美森是中国地区最早从事缓冲保护新材料的创新型企业，同时也是唯一一家集机器自主研 发、耗材制造、自主品牌及全球营销的国家高新技术企业。