今日排行

本周排行

本月排行

: 【供应】全自动停回转

: 【供应】玛莱宝油墨

胶印油墨

胶印材料

丝印材料

走向未来印刷纵横谈（一）

2016-07-21 00:00:00.0 来源：印刷工业责编：喻小唛

摘要：: 中国印刷及设备器材工业协会组织了“走向未来纵横谈”高端论坛，16位副理事长以自己之企业及行业经验为基点，畅谈其关于市场、关于创新、关于未来的诠释，希冀共同探讨印刷行业未来发展之路。

更多精彩资讯>>

小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

【CPP114】讯：十三五”开局之年，印刷行业面临着应对多种困难、适应新常态的种种挑战。从大而言，并不乐观的市场环境、不断增加的成本支出、越加严苛的环保政策等，已成为企业无法逃避的压力所在；从小而言，用工问题、管理提升、转型升级等，亦是企业发展过程中的迷茫点。基于此，中国印刷及设备器材工业协会组织了“走向未来纵横谈”高端论坛，16位副理事长以自己之企业及行业经验为基点，畅谈其关于市场、关于创新、关于未来的诠释，希冀共同探讨印刷行业未来发展之路。

柏拉图说，人的错误在于该坚持的没有坚持，该放弃的没有放弃，所以我们有时会纠结该坚持什么、放弃什么。我想说，数字印刷这条路是我们一定要坚持的。

刚刚落下帷幕的drupa 2016，让很多印刷人都有这样一个疑问，数字印刷的风暴会不会再一次排山倒海地向我们袭来。针对此，我有三点思考：第一，数字印刷的技术水平确实是在大幅度地提升；第二，极具竞争力的数字印刷产品是不是已经出现，并开始应用于中国的市场；第三，数字印刷的盈利模式究竟是什么。

今天，我想着重谈一下第三点，即数字印刷的商业模式。所谓的商业模式至少要包括几个方面：1. 基础要素，这个是经济学上的概念；2. 初步判断，包括今天的判断、明天的判断，其是动态的；3. 现在看到的代表模式；4. 困境和问题；5. 如何算账。

就目前的数字印刷而言，代表模式至少有四种。第一种，是一条生产线的模式。第二种，我认为应该是个性需求加连锁。第三种，我们称为互补模式，即在传统印刷的基础上加一个数字印刷的概念。由于纯粹的数字印刷模式在技术、经营、人员管理，甚至算账方式等方面都与传统印刷模式不太一样，所以互补模式对于我们而言，可谓一种安全且经济的模式。第四种，即全产业链的模式。不管选择哪种模式，对于印刷企业而言，困难和问题都是存在的，如成本问题、标准问题、人才问题，以及政府的支持等。

如何算账是商业模式中的一个关键，现在往往是产业链上的各环节都在打着自己的小算盘，印刷企业算印刷企业的账，出版社算出版社的账，实则一条产业链应该有一个统一的算法。这就要求印刷企业和出版社可以坐在一起来算这个账，算一个总账，一个整个产业发展的账。或许，有些印刷企业会有异议，认为不同的图书可以有不同的定价，为什么印刷费是固定的。当然，我们也可以施加不同的定价，但这需要时间，不可能一蹴而就。

目前，江苏凤凰仍然致力于对POD生产线，尤其是彩色线的实践摸索，尚未有一个绝对清晰的盈利模式。但值得肯定的是，整个印务板块的利润呈现出了大幅上升的态势，而这个利润的上升，让我们对整体传统业态的转型充满了信心。柏拉图说，人的错误在于该坚持的没有坚持，该放弃的没有放弃，所以我们有时候会纠结该坚持什么、放弃什么。此时我想说，数字印刷这条路是我们一定要坚持的。