全聚德是中华著名老字号，创建于1864年，1999年被国家工商总局认定为“驰名商标”，是我国第一例服务类中国驰名商标。全聚德菜品经过不断创新发展，形成了以独具特色的全聚德烤鸭为龙头，集“全鸭席”和400多道特色菜品于一体的全聚德菜系，备受各国元首、政府官员、社会各界人士及国内外游客喜爱，被誉为“中华第一吃”。作为享誉海内外的“中华第一烤鸭店”，历经三个世纪的磨砺，全聚德现已发展为拥有109家门店，年接待近2000万顾客的知名品牌。

   奥瑞金公司自2014年以来致力于智能包装业务的发展,力求通过包装形式与内容创新带动包装产品的功能性拓展。

   本次与全聚德仿膳食品公司签订二维码赋码加工合同,是公司智能包装业务推广战略的一项重要突破。标志着公司智能包装业务推广得到更多下游行业客户认可，并将业务触角拓展至金属包装以外，智能包装业务前景大有可为。

   此次公司与全聚德签订合同，从包装领域来看，公司首次将二维码技术(尤其是一袋一码的可变二维码技术)拓展至金属包装以外的包装袋领域。

   从下游客户行业分类来看，在原有以红牛为主的饮料客户之外，此次在食品领域的重磅客户落地，代表公司以二维码赋码为代表的智能包装业务未来将有广阔的下游应用想象空间(食品饮料、快消、化妆品、医药等)，将解决下游客户在“防伪”、“精准营销”、“消费者互动”“大数据”等方面的痛点，为公司转型综合包装整体解决方案供应商奠定基础，前景大有可为。

   奥瑞金业务分析

   从奥瑞金2016年上半年的数据上来看，奥瑞金今年的增速在5-20%之间，从2012年上市以来，奥瑞金一直以年均23.6%的增长率快速发展，而今年来看，奥瑞金发展速度已经趋缓。作为奥瑞金最大的客户红牛来看，其业务与奥瑞金的发展紧密相连，而在食品饮料行业，其竞争也是相当激烈。

   从上半年奥瑞金的公告来看，红牛今年给他带来的增长并不理想。而在三片罐不能得到答复增速后，二片罐效果也并不理想。作为包装企业，奥瑞金在上下游上的话语权都是比较弱势的，而为了增强自己对下游行业的话语权，从上市之初，奥瑞金就一直寻求向综合解决方案提供商转型，以期延长产业链，为下游食品饮料行业提供一站式服务，增强自己的话语权与盈利能力，但是直到最近两年，奥瑞金才在这方面有了实质性的进展。

   2014年，奥瑞金收购了大股东的灌装企业，以及成立了包装设计公司——北京香芮包装技术服务有限公司；2015年，奥瑞金与福建康之味食品工业有限公司、北京一轻食品集团有限公司建立战略合作关系，为客户提供从产品设计、制作到生产管理服务等一体化服务；2015年5月左右，奥瑞金联合其关联人，高调举牌塑料包装企业——永新股份，截至2016年1月12日，奥瑞金及其一致行动人持有股数，占永新股份总股本的25.13%。