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重质量,创共赢

2017-04-07 11:24:58.0 来源:网络 责编:???

摘要:
2017年3月31日,袋王机械(上海)有限公司(以下简称袋王公司)在上海九华山庄召开了2017年全体供应商会议。来自全国各地20余家供应商代表参加了此次会议,与会代表围绕“重质量,创共赢”会议主题展开了热烈的讨论及深刻的交流。

    【CPP114】讯:

重质量,创共赢




2017年3月31日

袋王机械(上海)有限公司供应商会议

         2017年3月31日,袋王机械(上海)有限公司(以下简称袋王公司)在上海九华山庄召开了2017年全体供应商会议。来自全国各地20余家供应商代表参加了此次会议,与会代表围绕“重质量,创共赢”会议主题展开了热烈的讨论及深刻的交流。


         会议由袋王公司常务副总经理刘广生先生主持,刘总对2016年度经营工作做了深入浅出的总结,并对2017年整体经营规划向与会代表做了通告。根据公司三年内突破1亿元的战略规划,真正将袋王品牌打造成名副其实的世界第一,确定2017年为袋王公司产品质量年

会议主会场

会议首先由销售分公司总经理朱年进先生作了2017年纸袋机市场的机遇和挑战的发言,朱总就袋王公司的发展、进步和成长以及面临的市场机遇和挑战与大家进行了分享。


根据业内统计数据显示,中国规模以上纸袋制造企业数量近500家,2014年中国纸袋市场规模达188亿元,到2017年已达到218亿元;预计到2020年,中国纸袋产量将达到163亿条,市场规模将达到245亿元。 纸袋量的稳步增长给袋王公司的发展带来了新的机遇与挑战。


随后,袋王公司副总经理王斌先生就2017年的生产任务和公司三年的发展规划向大家作了主题发言。王总着重强调了公司将2017年作为质量年的重要意义,产品质量作为袋王的生命线,坚持袋王纸袋机的高品质,才能继续保持我们拥有的袋王独特品牌优势,才能不断的占领市场并实现我们的三年战略规划。袋王公司与供应商是同一生命共同体,只有大家共同努力,精诚团结,互惠共赢,我们才能够面对市场新的机遇和挑战。




参加会议的各供应商领导

面对市场的挑战和机遇,袋王公司总经理纪向民先生与参会代表分享了他的想法。作为未来袋王公司合作的基本战略思维,合作中不吃全鱼,不仅是袋王公司的经营之道,也是为人之道;力求将“做小、做慢、做笨”的原则将作为未来袋王公司的管理目标。


“做小”力求产品聚集,缩小产品范围,控制资源规模。进行高度集聚,而不是追求大而全。“做慢”力求按照订单投产的前提下保证如期交货,加强质量流程控制及管理,去除浮躁心理,避免萝卜快了不洗泥。“做笨”力求技术领先,更加专业。只有专业化,才能打造出精致的产品和服务;才能让各项管理标准化,经营活动更加集约,从而创造更大的价值。

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