第四，电子书在图书市场上的占比仍旧不高，虽然很多出版商在推出新书的同时都会一同推出电子版。以德国为例，纸质书电子版的销量只占电子书市场总销量一半，另一半则是消费者以不到5欧元（约合39.9元人民币）的折扣价购买的促销电子书，而这个价钱在德国这样一个图书高定价的国家是远远达不到出版商设定的价格门槛的。

  变革中经受挑战

  随着移动时代的来临，阅读内容的数字化变革已经成为必然趋势，全球各大出版商以及电子书行业都在经受重大挑战。首先，越来越多的内容数字化意味着这些内容在通过数字渠道被消费，各大出版商争夺的焦点便集中在消费者的注意力上面。

  以美国为例，其电子书销售渠道大小大致可按照以下顺序排列：亚马逊、苹果、出版社内部网站、巴诺书店、Kobo。出版商需要的是通过在内容和服务上的提升，通过人性化的阅读体验吸引更多消费者，这样就会产生不同种类且千差万别的营销方式。美国在这一点上做得很好，这得益于其出版业拥有出色的市场竞争机制和良好的版权保护制度，这使得市场监管机构能够对任意一方的营销方式进行控制，从而有效避免一家独大或者恶意竞争。

  例如，2012年由于苹果公司和五大出版集团的干涉以及美国司法部的介入，亚马逊将电子书定价方式由批发制改为代理制，从而避免了更多出版商的利益蒙受损失。然而，对于更多未形成成熟有效的“狮子版权保护体系”的市场来讲，出版社与网络平台之间不受保护的利益分配制度会很大程度上造成电子书市场竞争的混乱局面。

  其次，亚马逊在全球电子书市场表现势头依然强劲，这对其他出版商的表现带来长久的威胁。魏申巴特的报告显示，除德国、英国和日本之外，世界其他国家和地区为亚马逊整体营收贡献的份额持续增长，已经从2010年的8%上涨到2016年的24%。亚马逊的成功得益于很多方面。

  第一，其旗下的Kindle阅读器在全球阅读器市场展示出统治性表现，65%的全球市场份额占有率足以说明一切问题。

  第二，亚马逊着力发展针对iOS系统、安卓系统以及个人电脑的Kindle阅读客户端，使读者能够将Kindle阅读器中的内容和阅读进度随时同步到不同设备上。

  第三，亚马逊形成“内容+体验+技术”的运营方针，以“技术带动体验、体验带动内容销售”的方式，以高质量的电子书、自出版服务开展电子书营销。