话题还是回到今年海德堡的媒体沙龙。上次已经写过一篇文章阐述过这个话题，可以点击查看《覃覃说 | 对行业媒体未来发展的几点思考》

    但总觉得还是没说够。也许，正是这个话题触发了覃覃的神经，引发了对自身所从事的这个职业的相关思考。的确，目前摆在印刷媒体人面前的问题非常现实：

    新闻稿还重要吗，还要不要发？

    客户的广告投放与媒体是新是旧有什么关系？

    行业媒体领域的哪些事情变了，哪些没变，变了以后我们怎样适应？

    杂志还要不要办？如何办下去？

    现在的企业好像都不需要媒体来拍照写文了？那还要我们干嘛？

    新媒体时代的“议题”是被偶然触发的吗？是前段设置，还是事后引导？

    新媒体怎么与行业、企业结合？

    如何做到每一篇文章都是高点击率和关注率？

    20世纪70年代，美国传播学者马尔科姆・麦克姆斯和唐纳德・肖通过研究美国大选发现，在公众对社会公共事务中重要问题的认识和判断与传播媒介的报道活动之间，存在着一种高度对应的关系。

    中国人民大学郭庆光教授在《传播学教程》中，则明确指出大众传播具有一种为公众设置“议事日程”的功能，传媒的新闻报道和信息传达活动以赋予各种“议题”不同程度的显著性的方式，影响着人们对周围世界的“大事”及其重要性的判断。

    媒体宣传能直接带来销售吗？不一定。

    媒体宣传能影响销售吗？能。

    媒体宣传的核心目标是建立和维护组织的声誉，好的声誉建立在影响力基础上，影响力通过议题设置具体化，议题设置通过传播实现效果，传播的有效性在于引发公众的参与。

    这是互联网时代市场宣传以及媒体营销变与不变的一种思路。

    互联网时代的影响力议题设置是多元化的，现在被品牌广泛使用的“借势”，多数做到的是为主品牌背书，比如每次大家都在苹果推出新品借势。 有效的借势是为你自己的品牌找到合适的公众议题。

    公众议题不是靠企业挖空心思设置的，而需要企业快速反应，由公众议题引发企业议题，比如对“奇葩说”，“中国有嘻哈”这样的超级IP，企业如何能“借势”生成与自己品牌和业务目标相符合的议题，建立你自己的“Freestyle”，比反复恶搞吴亦凡赚简单流量更有意义。

    设置议题，特别是建立政策影响力和行业影响力，不能忽视传统媒体的公信力、资源连接和深度内容创造能力。

    机器人可以写财报新闻稿，但是高度个性化和变化的议题设置和影响力方法，人类自己还没有掌握好，根本不可能教给机器。

    媒体和公关人，在跟机器人的竞赛中，潜力还远远没有发挥出来。 别人唱衰我们，我们可不能自己唱衰自己。

    媒体的价值与每个媒体的灵魂息息相关。

    用户最终选择的是在信息碎片化时代理性回归。

    价值。这两个字很关键，里面隐藏的信息太多了，还是，各自去扫门前雪吧！毕竟，最熟悉你的人是你自己。