节能降耗创建节约型企业

节约是经济全球化的必然要求，企业只有通过节约才能降低生产成本，获得生存空间，推动企业持续健康发展，为建设节约型社会做出应有的贡献。

今年来，日照华泰纸业有限公司根据国家建设"节约型社会"的号召，提出了"十一五"期间成本降低30%，2006年成本降低10%的目标。为实现这一目标，该公司细化目标措施，严格奖罚考核，实行以成本考核为核心的利润核算办法，将指标层层分解量化到机台、班组和个人，与个人工资直接挂钩。自3月份开始，公司又在全厂范围内组织开展了"双增双节，建设节约型企业"活动，按照机台历史最好水平，制订消耗定额和奖惩考核措施，鼓励各单位节约挖潜、节能降耗，生产成本得到进一步降低。日照华泰纸业有限公司还大力发展循环经济。如：公司1760纸机二车间通过技术改造，将原先白白放掉的网下白水全部回收、循环利用，单位水耗大幅度下降，吨纸耗水由去年同期的24方下降到目前的11方。公司动力部门对大功率、高耗能电机进行节能改造，由滑差式调速控制改为变频式控制，改造后仅碱回收车间一台电机月节电就达3.7万度。

今年1-9月份，日照华泰纸业有限公司吨机制纸(包括浆)耗电756度，耗水75.3立方米，耗汽4.16吨，预计全年吨机制纸(包括浆)耗电755度，耗水74.5立方米，耗汽4.15吨，较2005年吨机制纸(包括浆)分别下降电19度、水55立方米，蒸汽0.95吨。2006年全年预计节电372万度，节水131万立方米，节汽6.4万吨。

自主创新寻求新的增长点

创新是企业发展的永恒主题。日照华泰十分重视技术改造和创新工作，注重以挖掘现有设备潜力、研究应用"四新"技术为突破口，寻找新的效益增长点。

两年多来，日照华泰公司共投入资金2000余万元，对8条生产线进行了大修改造。通过改造，有效地稳定了设备运行质量，大大提高了产品质量和产量，创造出良好的经济效益。如：2640纸机车间是公司的主力生产车间，原来纸机车速仅能开到300米/分钟，月产量1800吨。通过改造，目前纸机速度已经达到400米/分钟，月产量提高到2300吨，增长近30%。从年产量上看，2005年公司共完成产量7.6万吨，比2003年的4.3万吨提高了近65%，今年产量预计将超过8万吨，经济效益十分明显。

在科研创新方面，公司舍得投入，在当前原材物料价格普遍上涨的情况下，通过不断推广应用新材料、新工艺、新技术降低生产成本，取得良好效果。酸性施胶是造纸流程中一种陈旧落后的工艺，近年来公司对这种工艺进行过多次改造都没有获得成功。今年，公司通过外请内联，组织技术部门和车间进行联合攻关、多次试验，终于攻克了这个技术难题，在各个车间成功推广应用了中性施胶工艺，彻底改变了长期依赖酸性施胶的历史，既提高了产品质量，又降低了生产成本。2005年，公司技术中心被评为"市级技术开发中心"，科研能力得到明显增强。目前，公司正在积极申报"省级技术中心"，为进一步提高自主创新能力创造条件。(divid)