印刷行业:营造竞争与合作共存的市场氛围
2007-01-15 00:00:00.0 来源:潘晓东 责编:中华印刷包装网
目前,我国部分行业过度投资、产能过剩问题日趋突出,产品价格下跌,企业利润减少。那么,印刷行业是否处于过度投资状态?对于这一问题,仁者见仁,智者见智。
有人认为扩张过度,导致工价下跌,开工不足,已经影响行业正常发展;有人认为一般产能过剩,精细印刷产能依旧不足;有人认为海外市场广阔,中国企业应该积极争取,以扩大海外印刷业务来弥补中国印刷市场活源不足;有人认为外资印刷企业大张旗鼓进军中国印刷业,根本目的是觊觎中国印刷市场。本文无意介入争鸣,只是想指出业内人士共同努力营造个竞争与合作共存的市场已经到了刻不容缓的地步。若印刷经理人缺乏市场责任感,降低工价参与恶性竞争,势必影响整个行业的长远发展。玻璃制造业、彩电制造业大打价格战,导致全行业衰退的前车之鉴我们应该引以为戒。
走市场经济之路必然存在竞争。一方面,竞争推动行业发展,促进产品创新.鞭策管理改进;另一方面,竞争又使商场变成战场.使有些人不择手段去达到目的,诱发腐败。其实 竞争与合作并不矛盾,不少时候,只有同行的充分合作才能降低成本,保证短周期生产任务的完成。然而 改革开放以后,从计划经济转轨来的企业明显感到了竞争的压力,于是竞争的一面充分展开,合作的面几平荡然无存。大多数企业只考虑眼前的生存问题忽视了行业的长期发展。直到积重难返时,大家才意识到问题的严重性,才开始有意识去解决影响行业发展的共性问题。
要营造竞争与合作共存的市场氛围,形成有序、互利的竞争局面,以下几个问题值得注意。
一、心态良好,大局为重
投资不同于投机,它是一种相对长期的行为,印刷业的投资同样如此。为此,投资者应该有放长线钓太鱼的思想准备,切忌急功近利,随着印刷设备技术含量的提高,印刷投资的门槛也在不断提高。购置1台海德堡印刷机及相关辅助设备,投资就接近千万元,这些投资在一两年内收回显然不易。若企业为了眼前的生存不惜压低工价,采用低档原辅材料,到头来势必是设备受损,投资回收期更长,日后的生存环境也变得更为严峻。
反之,如果投资者抱有一个良好的心态,从维护投资环境出发,按合理的成本确定工价,不搞恶性竞争,不为当前单笔业务的成败所诱惑,最终获益的必定是投资者。如果投资者能从长远考虑,注重人才培养,注重企业的可持续发展,情况就会更好。
有人认为扩张过度,导致工价下跌,开工不足,已经影响行业正常发展;有人认为一般产能过剩,精细印刷产能依旧不足;有人认为海外市场广阔,中国企业应该积极争取,以扩大海外印刷业务来弥补中国印刷市场活源不足;有人认为外资印刷企业大张旗鼓进军中国印刷业,根本目的是觊觎中国印刷市场。本文无意介入争鸣,只是想指出业内人士共同努力营造个竞争与合作共存的市场已经到了刻不容缓的地步。若印刷经理人缺乏市场责任感,降低工价参与恶性竞争,势必影响整个行业的长远发展。玻璃制造业、彩电制造业大打价格战,导致全行业衰退的前车之鉴我们应该引以为戒。
走市场经济之路必然存在竞争。一方面,竞争推动行业发展,促进产品创新.鞭策管理改进;另一方面,竞争又使商场变成战场.使有些人不择手段去达到目的,诱发腐败。其实 竞争与合作并不矛盾,不少时候,只有同行的充分合作才能降低成本,保证短周期生产任务的完成。然而 改革开放以后,从计划经济转轨来的企业明显感到了竞争的压力,于是竞争的一面充分展开,合作的面几平荡然无存。大多数企业只考虑眼前的生存问题忽视了行业的长期发展。直到积重难返时,大家才意识到问题的严重性,才开始有意识去解决影响行业发展的共性问题。
要营造竞争与合作共存的市场氛围,形成有序、互利的竞争局面,以下几个问题值得注意。
一、心态良好,大局为重
投资不同于投机,它是一种相对长期的行为,印刷业的投资同样如此。为此,投资者应该有放长线钓太鱼的思想准备,切忌急功近利,随着印刷设备技术含量的提高,印刷投资的门槛也在不断提高。购置1台海德堡印刷机及相关辅助设备,投资就接近千万元,这些投资在一两年内收回显然不易。若企业为了眼前的生存不惜压低工价,采用低档原辅材料,到头来势必是设备受损,投资回收期更长,日后的生存环境也变得更为严峻。
反之,如果投资者抱有一个良好的心态,从维护投资环境出发,按合理的成本确定工价,不搞恶性竞争,不为当前单笔业务的成败所诱惑,最终获益的必定是投资者。如果投资者能从长远考虑,注重人才培养,注重企业的可持续发展,情况就会更好。
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