面对国有印刷企业文化中存在的种种弊病．企业管理者们不免陷入困惑之中：国有企业到底应该建设什么样的企业文化?如何打破国企文化的 文化积淀”，重建现代型的企业文化？

笔者认为：诚然，在国有印刷企业文化中 上述诸多缺失的确存在 也不容忽视但在计划经济条件下生成的国有印刷企业．由于领导层代代相传的宫本位思想和只”唯上 ．”唯本本”而 不唯实的工作作风，造成的最为缺失的是以人为本的经营理念和原则。例如有的领导人思想深处存在的：员工不过是”打工仔”：只有客户才是上帝员工不过是”干活的劳力 。这些错误的观念不过是只“唯上 意识在新的历史条件下的”新版本”而已。

国有印刷企业要建立起符合市场经济要求的企业文化．只有像“凤凰涅檠”那样，在烈火中脱胎换骨才能获得崭新的企业文化 求得再造与重生。

现代企业经营理念认为．人是企业发展的根本．企业的真正上帝是广大员工，没有了员工这个上帝的庇佑．客户也永远成不了真正的上帝。因此．作为企业主体的广大职工，不仅是企业物质文化的创造者，也是企业精神文化的塑造者，能否最大限度地发挥广大职工在企业中的主体作用，直接关系到企业建设和发展的成败。所以，在企业文化建设中必须树立人本主义的理念，把人作为管理的出发点和归宿．强化和巩固”人心工程，只有这样才能为企业文化的建设和深入开展奠定坚实的基础。毋庸置疑，以人为本是国有印刷企业文化的建设的基石 那么，怎样铸就以人为本的文化基石呢？

1．关心人，爱护人，努力满足员工物质文化生活需求。在国有企业中，员工利益与企业利益具有一致性。这正是国有企业内在的本质的优势所在。只有在国有企业中．员工的切身利益才能得到最大限度的保证，员工的主体地位才能得以最大限度的实现。作为国有企业的经营者．今后应更为自觉地把维护员工利益，提高员工物质文化生活纳入企业文化建设的范畴，结合企业文化体系建设，采取相应的措施。首先。需要经常进行深入的员工生活现状调查，了解员工生活方面的困难，在条件允许的情况下 尽可能加以解决；其攻在企业经济效益增长的情况下，适时提高员工工资收入。促使员工生活水平不断跃上一个新台阶；第三，改善职工食堂，方便职工就餐，开设员工生活．休闲区e在港台印刷企业中，不少都设立了员工生活和休闲区的做法值得借鉴)．搞好员工各种生活福利：第四 以多种方式开展给员工送温暖工程”。让员工切实感觉到企业的关心，努力工作；第五，完善企业文化服务体系，如办好图书馆(室)。开展职工读书活动，经常举办文化宣传讲座讲演 组织员工参观学习或看电影 录像。组建业余合唱团和乐队．经常举办一些喜闻乐见的文艺汇演．举办形式多样的员工体育比赛等。