国有印刷企业文化的弊病与重建
2007-01-03 00:00:00.0 来源：企业文化顾问 责编：中华印刷包装网
4．教育人，塑造人 打造企业共同价值观企业是由一群人组成的团体，它既是一种经济组织，又是一个人际群体。凝聚人群最重要的是精神力量．这就是共同的价值观。共同的价值观是企业文化的灵魂。健康向上的价值观是在优秀的企业领导者带领下，在全体员工参与下，代代相传，努力经营，积极探索，长期积累，不断凝结起来的。因此它是广大员工普遍接受的，并通过所有员工的日常行为表现出来。企业价值观的形成需要一个相当长久的过程．在这一过程中，管理者的价值观与员工的价值观相互影响，最终达成一致，才能形成企业共同的价值观 从而铸就别人难以模仿、真正属于企业自己独特的文化为此，企业各级领导首先要不断提高自己思想意识和修炼，处处做员工表率 并能坚持党的群众路线．从群众中来 到群众中去尊重群众相信群众．依靠群众，善待群众，才能逐步形成良好的企业价值观 把企业价值观灌输到广大员工中去 形成统一的企业意志和力量。如同许多中华老字号一样中华商务香港印刷公司 “团结协作 不断改进 追求一流”和”质量第一 客户至上 企业价值观．决不是一个简单的文字概括和表述而是在数十年、特别是在近1 0多年间企业经营者和广大员工共同奋斗中，通过反复总结教育经过千锤百炼形成的决非朝夕之功。健康向上的企业价值观是企业发展的原动力。国有企业发展缓慢的一个重要原因，就是缺乏这一价值原动力。对于国有印刷企业来说，建设企业文化可以说是百废待兴，但也不宜操之过急 更不能走过场，图形式，一定要找准切入点 既要抓到痛处，对症下药，又要搞好团结和稳定紧紧抓住以人为本这个宗旨，切实关心员工，为员工排忧解难，并不断把企业价值观灌输到全体员工特别是年轻员工中去，让员工真切感受到企业文化的瞽示性和激励性 自觉自愿地融八到学习和宣传企业文化自觉内化企业核心价值观、认同企业文化、维护企业声誉和形象 企业文化建设就一定收到实效．使企业获得生命力．
为企业发展提供内在原动力
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