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中国印企困境求解

2007-02-10 00:00:00.0 来源:印刷经理人 责编:中华印刷包装网

为什么会出现上述情况,笔者认为其原因主要在于:

 

1. 印刷业准入门槛较低。通过融资,个人只需投入20%~30%的资金就可拥有一台全新的进口印刷机,而且,印刷业属于劳动密集型产业,较易获得充足的人力资源。

2. 市场空间巨大,且有足够的利润。《新财富》对中国的暴利行业排名时,将印刷业排在第八位,理由是在印刷业如此低的管理水平下,这些企业仍然活得很好,说明有足够的利润支撑企业生存。

3. 印刷业属于服务业,不容易形成核心技术,只能在应用技术的过程中,综合起来形成相对领先的优势。

因此,印刷业很容易形成低价竞争,从而滑向EVA(价值增值)<0的情况,这种格局在中国印刷业很快就会形成,届时整个行业的利润空间将非常有限,企业只能在夹缝中求生存。况且中国属于发展中国家,在今后几年,受到因特网出版、电子书和其他多媒体出版的巨大冲击,会有一批印刷企业将因无利润维持增长而被淘汰。

反 思

印刷企业如何从夹缝中求得生存及发展的机会?有几个问题值得我们去思索。

1. 市场战略

我们可将印刷市场划分为6类:

(1)包装印刷。国内很多包装印刷企业如烟包等经营得很好,主要由于目前烟草行业尚处于垄断经营,不过随着2006年烟草工业向全世界开放后,烟包企业在印刷方面的暴利将很快结束。在非垄断经营的情况下,包装印企要继续生存,有两点非常重要。

其一,作为服务于其他企业的包装,要有辅助的设计。设计是包装印刷的灵魂,设计是否漂亮,决定了能否中标。同时,要想办法把各种工艺和材料组合起来,把设计表现出来。在中国,高利润的包装印刷都不是印在纸上,而是印在其他材料上面,如激光膜、PVC、BOPP等,因此,设计与工艺组合非常重要。

其二,注重发展物流系统,保证物流系统畅通,降低物流成本。

 

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