对印刷企业管理人才的要求
2007-03-29 00:00:00.0 来源:印刷杂志 责编:中华印刷包装网
知识经济时代是一个向知识和管理要产品质量、要经济效益的时代。一个印刷企业能否取得较高的的经济效益,关键取决于人,尤其是印刷企业的管理人才,他们自身的素质和工作能力直接影响和决定着企业的生存和发展。
当今科学技术的发展突飞猛进。以计算机而言,更新换代更是日新月异。数字印刷、CTP直接制版技术等新技术、设备的应用,促进印刷业发展,加剧了印刷企业之间的竞争,也促使印刷企业重视人才资源的开发和投资。提高印刷企业管理人才的素质和能力自然成为关注的重点。
印刷企业管理人才除了具备基本的思想道德素质、文化素质、心理素质之外,还要求精通印刷专业技术、熟悉印刷工艺流程、接洽印刷业务的能力。这要从两方面去努力。
一、印刷企业管理人才的基本素质要求
印刷企业管理者要求的基本素质,是指管理者的品质、性格、学识、能力、体质等方面,尤其要强调人才的心理素质和创新意识。
1.首先要有自信心。自信是印刷企业管理人才的重要素质。一个人生活、工作在这个世界上,无论做什么事情要有信心。有了自信心,才能对实现预定目标抱有坚定的信念,才能果断采取行动,也才能不畏艰难和挫折,勇往直前。
2.品德高尚,完善自我。管理人员只有公正无私,襟怀坦荡,严以律己,宽以待人。即使处于风箱之中两头受气的状态时,、亦应豁达大度,意志坚强,决不丧失工作热情。
3.博学多识。印刷企业管理人才应具备计算机技术等相关专业的科学知识, 还要不断地给自己“充电”, 才能适应瞬息万变知识经济时代的挑战。
4.要有进取心。进取心是自我激励。只有一颗永不停止的进取之心,才不会在工作的时候仅仅求安、求稳, 不断提出新的努力目标,并为之奋斗。
5.多谋善断,知人善任。印刷企业的管理人员具有决策能力是管理职能之一。他们应该善于发现问题,根据情况的变化,随机应变的提出解决方案, 优选出正确的方案,并进行跟踪和适时处理遇到的各种复杂问题。
管理者的核心问题在于用人之道。高明的管理者应善于观察人,了解人,用人之长, 避人之短, 唯才是举,充分发挥企业每个成员的潜力和积极性。
6.要有自制力。自制力是一个管理者冷静、客观和实施管理的基础。有较强的自制力,就会在各种纷乱的情况下控制好自己的思想情绪, 理智地去分析、处理各种问题,感情用事,遇到棘手的问题就发脾气、动怒,往往办坏了事。
7.要有创新的意识。富有创新精神的人,想象力也很丰富,善于思考,对事物l刁 自己的独到见解。当前的印刷业,更需要创新,打破沉寂局面,开拓新局面。
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