建立具有企业特色的色彩管理系统
2007-05-06 00:00:00.0 来源：殷幼芳 责编：中华印刷包装网
随着数字技术的日新月异变化，色彩管理软件的功能日渐强大，数码打样、CTP技术的应用，为现代色彩的准确传递和控制提供了重要途径。但由于我国企业的条件千差万别，一些企业各道工序的硬件、软件不相匹配，管理方式仍然以落后的作坊式的经验为主，缺乏有效的系统性色彩管理和质量控制手段，特别是缺乏具有综合能力的高级管理人才和优秀的操作人才。因此，虽然引进了一流高档的印前，印刷设备，也仍然发挥不出它的先进性，印品质量仍然上不去，色彩控制仍然不稳定。
实践证明：在印刷企业整个质量管理控制链中，色彩管理处于中心地位，色彩是印刷品质量控制的核心，色彩管理体系能否正常运转，直接决定了质量管理的目的能否实现，也决定了生产作业能否顺利进行。
当前许多印刷企业由于没有建立一套有效的色彩管理体系，色彩控制不好，不能满足客户的要求而造成内外返工，花费在色彩控制方面的成本始终降不下来，色彩问题造成人力、物资和时间上的浪费和损失很大。因此，如何建立符合本企业条件的色彩管理体系，控制好色彩，印制出既还原原稿，又优于原稿，更能超越客户期望的优质产品是大家最关心的课题。
因此，无论采用传统工艺流程，还是应用数字化工作流程；无论采用先进的CTP直接制版技术，还是应用传统的照排机输出技术；无论采用屏幕软打样，还是应用数码打样；无论采用海德堡等印刷机，还是应用数字印刷机，印制出好产品，减少返工，提高效率，增加盈利是硬道理。不管企业的条件如何，条件是好，还是差；不管产品的档次如何，是印刷高档精品，还是中档产品，或是一般彩报印刷，都可以根据本企业平时生产作业的正常环境，只需配置必要的色彩管理软件、色度仪、密度计、控制条等检测工具，把整个系统加以匹配，完善和整合。建立不同设备条件，不同原辅材料，不同产品档次的，具有本企业特色的色彩管理体系，保证色彩的稳定和品质的提高。
这套色彩管理的指导理论和方法是：采用传统的优秀色彩控制理论、技术和方法与先进的ICC色彩管理理论、技术和方法及高级的印前图像处理理论、技术和方法相结合的管理法，并充分利用印刷媒体所能达到的极限，获得最佳复制。
下面就各部分详细进行阐述：
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