优化油墨管理 实现企业增效
2007-05-08 00:00:00.0 来源：Bisinet 责编：中华印刷包装网
“少花钱，多办事”是当今印刷企业所追求的唯一目标。对于今天的印刷服务供应商来说，他们所追求的唯一目标就是：“少花钱，多办事”。虽然所有人都想实现这个美好的愿望，但他们却不知道应该怎样去做。其实现在，人们有很多可以利用的新理念、新机型和新趋势。只要找几本最近出版的行业杂志来看一看，你就会发现，提高生产力的办法有很多。试着以最快的速度去贯彻这些新理念，在瞬息万变的印刷世界里，发货速度就意味着一切，它不但决定着你的得失，而且会向你发起真正的挑战。
从油墨的角度来看，人们已经很难再从它们的配方上寻求突破了。要想提高经营效率，你首先就要到供应商那里去寻找帮助。这听起来很简单，但在很多情况下，供应商只要在你的生产车间里走一圈，就能发现很多可以节约成本的地方。最好与你的油墨供应商一起对自己的油墨工作流程和整体生产环境进行一次评估，其中包括油墨被处理的所有区域的组成、储存量和清洁度。这也是提高生产力的第一个步骤。
具体而言，提高油墨生产力的最重要因素，同时也是最难处理的一点就是油墨供应链中存在的变数。虽然大多数精益生产或质量控制行为的目的都是为了控制整个生产过程中的可变因素，但以下这几条重要的油墨管理方法也能帮助你更好地控制油墨中存在的变数，从而实现降低生产成本和提高生产力的目标。
问题1：不一致的油墨
一个制造商要想生产出性能卓越、颜色准确的印刷油墨，就必须要懂得油墨技术，并了解油墨的质量检测方法。同样道理，要想提高印刷效力，你就要知道油墨和颜色的评估过程将会在哪里发生变化，已经将发生怎样的变化。
当印刷厂和油墨供应商找到了变化发生的根源时，就能采取相应的步骤来解决这些问题。如果油墨供应商能在上游尽量消除油墨生产和质量检测过程中的变数，那么下游的印刷厂就不必再处理那么多令人头疼的矫正工作，这些工作不但浪费时间和材料，而且会降低生产力。
原因：供应商没有建立成文的油墨色彩规/公差范围。一个讲求精益生产的印刷厂应该与自己的油墨供应商共同制定一个印刷专色规范和公差。专色的彩色标准中含有对颜色公差的规定，这样就是说要规定出油墨颜色与标准颜色之间所能允许的最大色差。
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