印刷企业如何实现从小到大的飞跃
2007-08-13 00:00:00.0 来源：www.bisenet.com 责编：中华印刷包装网
提供客观的事实和数字
第二个需要加以关注的领域是你的帐务系统。而在这个领域中最重要的就是管理现金：业务的快速增长要消耗大量的现金，而且会给你的企业管理工作带来很多困难。企业的高级管理人员在每周召开例会的时候，必须要对现金的管理问题进行讨论，而财务部门每天都要对资金状况进行分析。
我们的财务主管每天早晨都会与公司会计一起召开现金管理会议。这种会议大概只需要5到10分钟的时间，但它对满足企业每天的现金需求具有至关重要的作用。我们的高级管理人们每周都会得到一份现金管理报告，以便对这项工作进行了解。
随着企业的发展，你也必须要学会及时有效地利用自己的财务报表。公司要根据财务报表上呈现出来的实际情况和数字做出管理和整体决策——你不能再根据自己的感觉来决定企业的命运了。这种自以为是的做法在过去也许还能起到一定的作用，但企业发展得越大，你就越要根据准确的财务数据来做出重要决策，带自己的领企业继续向前发展。
另外一点：如果你的财务报表总是要等到上个月结束之后很久才出来，那么，你得到的数据就过于滞后了，做出的决策也很难考虑到企业实际的财务状况。
建立一个管理团队
最后同时也是最关进的一个领域就是你的管理团队。在一个企业的发展过程中，最具挑战性的时刻就是你提拔下一级管理者的时候。你不能亲自去跟踪每一个活件，管理每一个员工，或解决每一个生产问题。当然，也许你们大多数人都已经度过了这个阶段。
建立一个强大的管理团队是企业成功发展的关键因素。在采取任何行动之前，你必须要把自己的心态调整到管理者的状态。当你意识到自己不能亲自去处理每一件事情的时候，就可以开始组建管理团队了。
你可以通过会面等方式来有条不紊地挑选下级管理者。这些人将代表你做出重要的商业决策。在把现有员工提拔到新的工作岗位上时一定要倍加小心，因为来自其他行业和企业的员工也许更能给你的管理团队注入新鲜的血液，而且他们还能为你带来宝贵的管理经验、知识和洞察力。
【我要印】印刷厂与需方印务对接，海量印刷订单供您任意选择。
【cpp114】印刷机械、零配件供求信息对接，让客户方便找到您。- 【我的耗材】采购低于市场价5%-20%的印刷耗材，为您节省成本。
- 【印东印西】全国领先的印刷品网上采购商城,让印刷不花钱。
- 关于我们|联系方式|诚聘英才|帮助中心|意见反馈|版权声明|媒体秀|渠道代理
- 沪ICP备18018458号-3法律支持:上海市富兰德林律师事务所
- Copyright © 2019上海印搜文化传媒股份有限公司 电话：18816622098
