印刷企业如何实现从小到大的飞跃
2007-08-13 00:00:00.0 来源：www.bisenet.com 责编：中华印刷包装网
如果你的用人哲学是提拔内部员工，或从外面招聘有经验的管理人员并通过自己的方式对其进行培训，那你就会给自己带来很大的麻烦。创新的观点正是一个企业不断发展的主要推动力。因此，你必须做好在组建管理团队的过程中看人看走眼的准备。如果出现了这种情况，你就要坦然面对现实，承认自己看错了人，并迅速做出调整，继续集中精力去寻找适合这份管理工作的人选。
在你组建管理团队的时候，要学会借助外部资源来帮你培养人才。举例来说，最近几年，我们公司就让自己的管理人员去参加了精益生产和Six Sigma课程的培训以及ISO 9000条款的学习。作为一个团队，我们阅读了大量的文章，并经常同时阅读一本图书——我们甚至会在自己每周召开的管理会议上对书中的内容进行逐一讨论。此外，我们还派管理人员去参加贸易展会，然后让他们把自己看到和学到的一切汇报给整个公司的员工。我们经常利用旅行和研讨会的机会对管理人员进行培训，并让他们参加经理人课程的学习，以增强他们个人的管理水平。关键的一点是：不要试图依靠你一个人的力量来培养自己的管理团队，很多外部资源都能帮助取得更好的效果。
增长的回报
正如我在前面所说得那样，发展企业是一件非常困难的事情。但是在把公司做大以前，你要把大量的美好时光都花费在这个只有几名员工的小工厂上，并且要亲自去完成很多工作。但是当这段时间结束的时候，我想你肯定就会得到极大的满足感，你会为自己拥有这样一个充满活力且在不断成长的企业而感到骄傲！如果能够采纳我在前面所提出的建议，我相信你的增长速度将变得更快，得到的回报也将更加丰厚。
【我要印】印刷厂与需方印务对接，海量印刷订单供您任意选择。
【cpp114】印刷机械、零配件供求信息对接，让客户方便找到您。- 【我的耗材】采购低于市场价5%-20%的印刷耗材，为您节省成本。
- 【印东印西】全国领先的印刷品网上采购商城,让印刷不花钱。
- 关于我们|联系方式|诚聘英才|帮助中心|意见反馈|版权声明|媒体秀|渠道代理
- 沪ICP备18018458号-3法律支持:上海市富兰德林律师事务所
- Copyright © 2019上海印搜文化传媒股份有限公司 电话：18816622098
