CPP114—中华印刷包装网 尤思佳

不久前国务院公布了2008年我国的《全国年节及纪念日放假办法》，此条例一出全国哗然，原因就是此休假方案取消了原有的五一七天长假，而加入了清明、端午、中秋等传统节日。以此引来了一场“辩论大赛”，而辩论的双方，一方是以全国政协委员、清华大学假日改革课题组负责人蔡继明先生为代表的假日改革课题组；另一方则是企业及其管理者和广大的基层劳动者。

新的休假方案究竟动了谁的奶酪竟引起了如此的轩然大波呢？针对我们印包企业来说又有什么影响呢？首先作者认为引起此次风波是因为新条例动了两大主要团体的利益。其一是大多数人都以为的受利者——企业及其管理者，这其中自然少不了印包企业；其二就是如蔡教授等人所说的“受利者”——基层工作者，特别是以工作强度大和工作时间长而著称的印包企业的职工，但是事实真的如此吗？

从大的方面说，企业成了新休假方案首当其冲的的牺牲者。我们不谈旅游业，婚庆业，餐饮业这些和休假息息相关的产业，单说和我们业内自身相关的印刷业。因为新的休假方案让印包企业面临了一个两难的问题。为什么这么说？从新的休假方案我们不难看出，现在的休假方案是比原来的休假方案更加分散，实际天数也增加了一天，然而问题就出现在时间上面了。首先就是时间的紧迫性方面，特别是某些印刷旺季的时候，印刷厂往往加班加点唯恐时间不够用。可是现在出现了不仅可工作的时间减少，而且相对分散的局面。熟悉印刷的人都知道，印刷机一旦停下来再启动就要浪费很多的时间，因为又要重新调试机器，所以一般的印刷厂不轻易停机。因此停机面临的不仅是损耗还有工作效率等问题。而对于职工来说，大家“今天放三天假，明天放五天假”谁还有心思去工作？印出的产品还有质量保证吗？谁还敢贸然接单？谁还能拍胸脯保证准时交货？接了货来不及做要赔偿损失，如果要按时按量完成任务又会涉及到加班加点，特别是而且根据目前的条例规定，加班就要面临支付三倍工资的局面，而不久前颁布的新的劳动法又规定不能超时工作等一系列规定，如此企业进入一个两难困境。“向左走”面临的是毁约或减少利润的损失，“向右走”面临的是员工不满甚或劳动法的严厉制裁，面对一个考验管理者的两难问题，恐怕企业的老总都要愁白了头。如此已经是薄利的印刷业还怎么面临更严峻的考验？！

如果说这还不算什么，那么我们再延伸下，更深入的分析不难看出新的休假方案除了上面的原因，更是直接动了企业市场利润这块“奶酪”。由于少了一个黄金周，首先对于书刊印刷来说就少了一个大的蛋糕。我们都了解五一黄金周是出版社的必争之地，“五一”七天的销售额可以和平时一个月的销售额相媲美，而取消黄金周必定影响其销路和印数，以此势必带给印刷厂的生产业务就少了许多，印刷厂没有业务做哪里来的利润？而且现今的书刊还仍然是中国印刷市场的最大的蛋糕，其中不少印刷厂就是靠书刊印刷来维持生计；而另一个印刷大户也是纯利润大户就是包装印刷和广告宣传册。同样五一黄金周的各个商家的宣传册和其产品包装也是每年印刷厂的一个大的利润点，而取消了五一不仅商家的销路少了，对于印刷包装企业，没有了可印刷的产品，自然最大的利润点消失了一大块。每年黄金周正是各家印刷厂争夺的亮点，能否赢利主要依靠的就是黄金周前的这些业务，现在取消了五一也就是减少了印刷企业获取利润的一个方向，而且还是一个相当可观的利润。这对于印包企业来说不仅是少了一个利润简单的加减问题了，更是关乎企业未来的生存发展之路。而今印刷业的两大利润增长点都将面临的窘境的境况下，看来各印刷厂家不得不在此期间另谋生路了，真可谓“屋漏偏逢连夜雨”。这场休假风暴对印刷厂家来说可真是一个不小的冲击。不过甚幸地是那位蔡教授取消十一黄金周的提议没有被采纳，否则我们的印刷厂何去何从真是一个很难回答的问题。