辽宁出版传媒有没有“镇山之宝”？

任慧英：辽宁教育出版社推出的《中国读本》累计发行达到1063万册，创造了国内近年来单本书销量最高纪录，但其目前还在母公司，未来会有与上市公司之间的妥善安排。

事实上，出版传媒主要着重的是开拓板块细分的竞争力。如辽海出版社的教材、教辅出版能力，辽宁美术出版社的“指南针”中国高等院校美术设计教材，成为全国最大规模、最完备的美术设计专业高校系列教材，其中主要品种5个月内再版5次。

辽宁科技出版社的建筑设计、平面设计、包装设计类图书，2005年向德、意、法等国主流出版市场输出总额达2600万元。而累计发行量突破600万册的“布老虎丛书”等叫响全国的品牌图书不断扩容，产生增量，成为中国本土原创文学的“常青藤”。因此，辽宁出版传媒主要依靠板块制胜，并非某些个别书目。时政、经济、科技、文教、美术、生活六大领域的图书成为主业发展的核心竞争力和重要标志。

此次编辑业务打包上市，有何示范意义？

任慧英：辽宁出版传媒此番上市最受资本市场关注的是，在全国首家成功实现编辑业务与经营业务的整体上市，使出版产业链的出版、印刷、发行、物资供应等多个环节形成整个产业的价值，并通过市场销售最终实现整个产业及各环节的价值。

带着编辑业务整体上市，是深化文化体制改革的创新性和突破性成果。出版产业链是一条合作链，尤其是出版、批发和零售环节，产业链上下游虽然作为相互独立的市场主体存在着利益的相互博弈，但上下游之间同时又是市场共有、利益共享的共同体，在业务上具有较强的互动效应。

目前出版企业跨地域兼并尚存在不小阻力，今后如何展开收购，拓展国际市场？

任慧英：IPO后的募投项目实施后，将突破公司目前主要涉足单一媒体经营业务的局限，加快向多层次、跨媒体、跨地区方向扩张的步伐，推进公司成为“方向正确、主业突出、品牌名优、综合能力强的大型出版传媒集团”和出版传媒业第一家战略投资者。由于是编辑业务上市的示范性企业，辽宁出版传媒会得到政府绝无仅有的支持。虽然行业市场壁垒依然存在，但是随着市场的改革和开放，区域壁垒正在被打破，公司跨区域的发展和扩展已取得了很大进步，公司与内蒙古新华书店集团的跨区域双赢合作已经成为行业的典范。另外，辽科社目前位居全国出版业出口码洋之首，是走出去的主要依托。

如何应对未来的互联网电子商务和数字出版趋势冲击？

任慧英：一是积极发展电子商务，建设电子网络交易平台，并计划与网络图书音像商品零售商合作，实现与世界一流图书零售网站如亚马逊业务的接轨，为公司规模化发展提供新的方向和空间。

同时将实施电子商务平台升级改造项目，以北方配送公司为核心，将出版社、配送公司、零售店、读者结合为一体，构成一个面向最终顾客的完整电子商务供应链。

二是开发电子出版项目。定位于专业的电子内容服务提供商，采取委托生产方式，推出电子图书，经过下载存储到专用存储卡中即可通过电子阅读方式进行浏览。