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2010-05-27 00:00:00.0 来源:?????? 责编:Quincy

摘要:
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  【CPP114】讯:“人要衣装,佛要金装”,商品更要有创意包装。有了好包装,商品才有可能在市场畅销,这是企业运作中的一张必胜“王牌”。面对资讯爆炸的时代, 中国企业唯有重视创意包装,商品才有可能传达出更多的信息,品牌才会在全球市场更具竞争力。

  一、创意包装的优势所在

  1、视觉吸引。创意包装,对吸引视觉起到关键作用。据一份资料表明,在美国一家经营15000个产品项目的普通超级商场里,一般购物者大约每分钟浏览300件产品,假设53%的购买活动属于冲动购买,那么,此时的包装效果就相当于5秒的 电视广告。因此,品牌包装的传播作用肯定超过一般的广告传播效果。 中国企业要重视创意包装,在包装的视觉上、色彩的搭配上、字体的选用上,加大视觉刺激,使产品透过陈列架上的展示,吸引顾客的视觉,从而达到过目不忘的境界,企业才有可能在全球市场中与国外强劲品牌抗衡。

  2、提升价值。富有创意的包装,不但可以提高商品的价值感,还可以培养消费群体对品牌产生忠诚度。创意包装,是 消费者择其所好之处,作为企业要有预测包装印象效果的能力,充分把握 消费者通过包装藉此散发出的好恶之心;在包装档次的提升中,提升出企业的价值感,真正达到“商品已富实物价值,包装造成心理价值。”因此,创意包装只有把握住 消费者心理,才会把握住真正的价值。

  3、理念传达。理念,就是灵魂,是一种风格,它可以强化产品的内涵,加深听众的印象,这种无形的包装,对于产品销售必将造成很大的影响。理念传达到位,让人感到实实在在的利益点,品牌才有升值的潜力。因此,企业在文案的撰写、话题的设计、标题的拟定中,都要务实,让创意的优势通过语言传播发挥出来,达到口碑效果,间接为企业、产品扬名。诸如 爱多电子广告的LOGO语“我们一直在努力!”竭力的表白能比 飞利浦深蓝色的 企业理念,“让我们做得更好!”的注脚来得谦逊、真诚、含蓄吗?这就是语言的魅力和品位。再如《经理人》杂志自2001年12月推出的“管理企业,经营自我”之务实理念,远比之前的“智慧经营,优胜管理”更胜一筹。

  4、品牌识别。品牌识别是消费的前提,它在 消费者的脑中只是一个粗略的或不清晰的印象,在这种印象下,当 消费者一旦遇到企业或品牌时,就会产生一种亲切感。这种熟悉,常常会让 消费者产生认同感,缩短 消费者在购买产品时的决策时间,导致快速产生购买决定。可以说,没有品牌识别,要想让 消费者认同你的企业、购买你的产品,几乎是不可能的。然而,有了品牌识别,便会为品牌提供一种熟悉的感觉,诸如, 可口可乐、 IBM、 奔驰、 麦当劳等,这都是创意包装所富予的。

  二、创意包装之误区

  目前,业界一提到创意包装,就会等同于产品包装,笔者认为,这是一个错误的概念;包装绝非仅有外饰,包装乃是战略之镜,它体现于企业的方方面面。有位专家说得好,“包装造成幻想,幻想左右销售”,因此,包装就不是一个简单的外饰了。

  品牌全球化的来临,作为 中国企业,如果对包装仍不屑一顾,今天仍只理解为外饰的话,这是十分危险的,此举不但对商品会造成烟消云散的后果,企业也会因此走向衰败阶段。在西方国家,创意包装早已贯穿企业的整体运作,在精确的全方位战略中,它占据重要的位置,决非是我们想像中的单一产品外包装。与我们 中国企业的设想恰恰相反,它是个立体的、多元的,它能构筑起一个迷人的、具有竞争力的“四度空间”。

  我国的包装,今天还处于“包装只是包装而已”这一阶段,这是一个非常严重的错误概念,相信, 包装设计顾问契斯金提出“包装即是无言的 推销员”之定论时,也会有同感。无独有偶,美国商人也定论,“商品销路不佳吗?改变包装的形态吧!”这些都是老外们对包装与企业产品畅销与否的肺腑之言。“我要靠包装来推动企业!”也许,国内某些包装大师还不认同此种说法,认为“包装何以会与推动企业有关连呢?这有可能吗?这纯属一派胡言!”我们不妨回头看一看, 消费者的购买 习惯,便会感悟到这一概念的道理所在。就以笔者而言,乍听此语时深感似有点道理,笔者昔时也从未敢传播此概念,后深思熟虑、抽丝剥茧地明辨,则不得不揣起浅陋乐于进一步升华这一概念,若无厚实的论证为后盾,笔者也实不敢详实地与各位分享。其实,创意包装,运用于企业的全方位策略中,这种技巧必将贯穿于 品牌建设的全过程,以至在 消费者的记忆中留下清晰的印象,产生忠诚购买。

  三、 中国企业包装的不足点

   中国企业在包装的理解与操作中,还存在着严重的不足点,其具体表现主要有以下几方面:

  1、包装就是外饰。可以说大多数的企业至今还是这样的认为,包装就是为产品加一个“外套”,忽略了包装的真正威力,思维模式还很单一。
2、误诊现象严重。企业对于包装重视不够,造成企业根本不对包装过多创意,甚至从不考虑用科学的手法,去诊断包装的可行性。单从一个产品的包装检核,也并非易事,笔者在2001年发表的《学会检核品牌的脸》一文(见笔者专著《品牌将死吗》,第221-228页),就曾提出14项检核标准,从读者的来电中,就能感到 中国企业普遍对包装的诊断不够,甚至可以说,诊断现象几处趋近于零! 中国企业创意包装的病症,具有代表性的不外乎有以下几种:

  (1)无个性症。包装缺乏个性,这是普遍的病症,就像是“流感”一样,四处可见。

  (2)色盲症。 中国企业喜欢用大红大紫的色彩,从不考虑目标 消费者的喜好,不分析市场,脱离群众而空想,以至产品刚出厂档次就显得很低,与 竞争对手相比明显矮了一节。

  (3)克隆症。克隆成风,也是 中国企业常犯的一种病症。“青岛变青鸟,石林变五林”等模仿得一模一样,不仔细看,根本分不出谁是真假“李逵”。

  (4)无名症。对名的重视不够,单从产品包装来看,商标处理极草率拙劣,命名无特色, 消费者极易忘记。包装上,品牌名淹没的占大多数,甚至重图案,忽略品牌效应。大多数企业在包装中,“没名没份”是常有的事。

  (5)分裂症。 中国企业包装大多数没有鲜明的特征可言,企业的商标或产品设计让人无印象,甚至传导不出产品本身独具的印象,造成 消费者含糊不清。这种分裂症的产生,更体现在高层决斗中,企业在风雨飘摇中而无法以明其弊。

  (6)玩艺症。许多年轻气盛、作风令人不敢恭维的年轻人,犯此错的比例占大多数,他们缺少对企业、对包装使命的正确认识,纯粹是以玩艺术来对企业产品进行包装,这类包装艺术观赏性似乎极高,但对于销售却产生不了推动。这种设计过剩症,目前在 中国企业举目可及。
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