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包装界的“骄子”——浙江胜达包装方能斌的成功之道

2010-12-01 11:48:21.0 来源:浙江在线 责编:张健

摘要:
浙江省萧山市经济技术开发区东隅,在一个168占地亩、首期投资1.8亿元人民币的花园式的厂区里,一座5万平方米特大型现代化标准厂房和一幢精妙绝伦的欧式办公大楼犹如一颗镶嵌在绿色大地上璀璨的珠,耀眼夺目,这就是浙江胜达包装集团有限公司总裁方能斌率领千余名职工,凭借他超人的胆识和勇气,仅用8个多月时间就建成的国内规模最大、设备最先进的纸箱包装生产基地,即集团第三生产基地,堪称创造了中国纸箱包装史上的奇迹!不到三十岁的方能斌也因此被誉为包装界的“包装王子”。

  【CPP114】讯:浙江省萧山市经济技术开发区东隅,在一个168占地亩、首期投资1.8亿元人民币的花园式的厂区里,一座5万平方米特大型现代化标准厂房和一幢精妙绝伦的欧式办公大楼犹如一颗镶嵌在绿色大地上璀璨的珠,耀眼夺目,这就是浙江胜达包装集团有限公司总裁方能斌率领千余名职工,凭借他超人的胆识和勇气,仅用8个多月时间就建成的国内规模最大、设备最先进的纸箱包装生产基地,即集团第三生产基地,堪称创造了中国纸箱包装史上的奇迹!不到三十岁的方能斌也因此被誉为包装界的“包装王子”。
 

  他从车间走来

  1992年,胜达集团的前身――萧山包装材料总厂正处于技术改造、新产品开发的关键时期,人才缺乏、设备缺乏困扰着企业的发展。这时,一位风华正茂、血气方刚的小伙子来到了企业,一头扎进生产车间,他,就是方能斌。勤学好问的他,有着顽强的拼劲和闯劲,在生产一线摔摸滚打,方能斌羽翼渐进丰。1993年,企业决定创办民政福利造纸纸箱分厂,他以厂为家,整日整夜的泡在生产车间里,抓生产、建制度,解决生产中的疑难问题。在一片机器轰鸣、人员繁忙的劳动场景中,分不清谁是厂长,谁是工人。就这样,实现了当年投产当年盈利的好业绩。


  随着福利造纸纸箱分厂等各项事业的良好运行,企业于1994年步入集团化企业管理运作。在要充分发挥集团化优势,就必须辅之以完善的营销管理和一支能善战的营销队伍,思维敏捷、表达有条不紊、深知产品性能和生产工序的方能斌又被从分厂抽调出来,担任销售公司副经理。作为副经理的他即管理销售工作,又亲临销售一线,来回奔波于市场,与客户逐一商洽,打动了客户,也打开市场,整个销售工作取得了突破性进展。
 

  1996年,为扩大再生产,满足市场需求,公司在萧山市城厢镇投资3000万元,创办第二个生产基础。新基地新事业需要懂技术、精管理、通市场的能人牵头。此时,胜达人又一次将目光聚集在方能斌身上,他来不及豪言壮语,便满身征尘的投入战斗,引进设备、物色人才、组织生产……由于生产得当,管理到位,二基地当年实现总产值8000万元,利税1000万元。有为就有位,这一年,方能斌被胜达人推向了总裁的座位。
 

  成功的喜悦还没有分享,一个更宏伟的在他心中形成:力争创办全国规模最大、设备最先进、科技含量最高、经营成果最好瓦楞纸箱生产基地,树中国包装样板企业。为实现这一目标,他放弃了年有何处时间,日夜奋战在公司,即当指挥员,又当战斗员。白天组织生产,晚上又伏案深思一项项新的计划。艰苦的创业,终于取得了丰硕的成果。2000年1月18日,公司投巨资创办的第三个生产基地正式投产运行,初步实现了他夙愿。公司也因此一跃成为拥有总资产5.8亿元,年产值可达10亿元的全国最大规模纸箱包装企业。党和政府对他的成绩也给予了充分肯定:萧山市先进工作者,萧山市劳动模范,杭州市优秀青年企业……

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