【CPP114】讯：从人的身体做比喻，如果能重视预防医学、勤于为身体做保养者，不仅可以不生病又健康、长寿，一辈子过着写意美好的人生；同样的印刷机没有故障，不只生产效益高、质量安定，而且又能延长机械寿命。然而，一般印刷机的修理都是Breakdown，到已经不能使用的状况才做修理工作，这是事后费时、费钱又影响生产的事。如果不懂节制在暴饮暴食的饮食习惯下，很快就会身体状况不良并引发疾病上身，不只体质变弱而影响生活作息，甚至影响寿命，最后，拖着不健康、有病痛之躯度过人生岁月，很多人都没有做计划性的印刷机保养维修，其实有规划的事先检查、监测机器异常，做未损坏前的防患未然工作，反而比较经济。而两者很大不同之处，人体有自然平衡及调节，甚至复原的修复机制，所以只要有定期健诊及改善生活作息方式，加上药物控制下，就有机会自行恢复到良好的健康状态，而机械就没有人体的自动恢复能力，除非做好更换或调节维修工作，否则只有越来越糟直到不堪使用的情况。而今天的「KPM」KomoriPrenentMaintennice小森预防性保养工作就是基于上面原理而来，讲求实践的绩效。而08年至09年后半一年间的世界金融大海啸，经济受到很大的重创，各大印刷机制造厂也不例外的受到很大影响，如何振兴及恢复是一个很严峻的考验，所以各印刷事业如果能在中长期计划上，强化公司KPM的预防及保养工作，虽不是明天马上见到成效，而是持续性的、须持之以恒的做KPM，将它变成一个生产上的知识，要比事后才要维修来得有效率及安全很多。若一家大饭店的日光灯没有检点有一闪一闪的日光灯，客人会在他们的管理信心上打折扣。

　　印刷机是一部既昂贵又没有自我修复能力的设备，若以平版印刷机日常印刷的175线，其1％网点直径不到0.015mm，要用肉眼是看不见的细小程度，因此用张叶机每秒印出5张印纸，每张上面有数以忆计网点，在商用轮转平印机每秒更达15张之多，而保持网点精密转写移印到橡皮布、又到纸面的是印刷滚筒的轴心和轴承，以及各个传动过来或再传动下去的轴心、轴承、齿轮倒车壁的支撑结构强度，须俱有良好的精密及安定性，否则两处印刷不会重复在微细网点位置上，产生印刷的故障造成网点变形、变大，要维持这一个极为精细而高速运转的精度效果，这些以0.001mm(微米)计的机器组件，如何保持原厂制造时的精确程度，成为印刷机房使用者、管理者到维修人员的最重大课题。如果把印刷机状况分成A、B、C、D四个等级区分，A.仍在良好范围。B.已察觉有些异状该调整。C.问题表面化已经非维修不可。D.机器已明显故障，须立即修复否则不能生产的阶段。一部蓝线保养良好，经常做油品更换、清理及维修的印刷机，能在5~6年内一直保持精确可用范围内，到第9年可能到B项线底部，该做维修更换受损零组件，到11年才进入D项线。另外一部红线保养不佳的印刷机，使用3年半就已经出现A项线到B项线(链条不清理、润滑，只要一年多就故障的例子也有)，4年半已进入C项线区，5年半已不堪使用，这是多么严重的结果，不仅影响印刷质量和生产力，更是公司财物损失及商誉上的损失。所以应时时检查及诊断印刷机的状况是否有异常发生，然后做调整、修复、修理，长期保持印刷机在良好的生产状态下从事印刷工作。

　　如果用海因里希Heinrich法则来做人体分析，则每一次须住院病痛治疗，是平日生活中数以千计、万计的不良习性所累积而成，其中约有300次在家服药治疗过程，29次赴医院诊疗到1次须住院医疗行为。同样的印刷机的一次大型故障，也是累计千次、万次没有加以清洁及润滑而产生300次因油滴、水渍、空气阻塞、异常发热、震动、异常声响、臭味、机件松动、配线松弛、滤清器变脏阻塞，29次不能正常运转、轴承受损、真空压缩气路故障，到1次轴承烧损磨耗、气路完全不能运作或电气重大故障等停机维修的状况，人和机器都一样积小过错形成大的病患到不能使用。所以对待印刷机应如同对待自己的身体一样，爱护它且细心的观察并做好清洁和保养，以确保正常运作。

　　日本所推行的5S运动也像卡拉OK已成为一种世界性的运动，其中包括：

　　(1)SEIRI整理，将需要和不要的东西分开并井然有序排列，不需要的可收存或去除。