印刷属于劳动密集型产业，其中中小印刷企业吸纳劳动力的容量相对较大，创造了很多就业机会，为维护社会稳定发挥了不容忽视的作用。但是，近年来，随着劳动力成本的不断上升，一些中小印刷企业将机器代替手工操作，从而减少企业运营成本，提高生产效率。这会不会降低企业对社会就业的吸纳能力?
　　
　　中国印刷及设备器材工业协会顾问许锦枫在接受笔者采访时表示，印刷行业现在自动化水平不断提高，但是印后加工还属于劳动密集型产业，比如，印后装订、整饬等工序需要手工操作的地方比较多，而且工艺繁杂，有些操作机器代替不了人工，因此大量的中小印后加工企业还会继续成为吸纳就业的“重镇”。
　　
　　上海印刷业知名专家潘晓东向笔者也表达了他的看法。他认为，中小印刷企业在解决就业问题上起到了很大作用，《规划》把就业放在了首位，就是看到了中小企业在这方面的作用。虽然印刷企业为解决用工成本问题，在逐步用机器代替人力，但每个企业麻雀虽小，五脏俱全。一线的生产员工可能会有所减少，企业的许多生产环节可以通过流程来压缩人员，但最终还是需要有相应的管理人员，企业的人员总数还是需要一定的量，因此在安排就业方面，中小印刷企业肯定有解决就业人口的作用。
　　
　　许锦枫提到，随着产业化水平的提高、企业自动化水平的提高，企业人员将会有一个合理的分工安排。在安排就业人口的同时，应该把提高从业人员的素质有机地结合起来。另外，作为印刷企业，将来可以开辟新的生产、服务渠道，比如印后加工，半成品经过印后装订以后可以将产品直接配送到客户的手里，这样在增加企业服务功能的同时还可以吸纳大量劳动力。
　　
　　■关于信息化应用
　　
　　看点提示
　　
　　信息化应用水平显著提高也是“十二五”时期中小企业成长的预期目标之一。《规划》提出了两个量化指标，即中小企业应用信息技术开展研发、管理和生产控制的比例达到45%;利用电子商务开展采购、销售等业务的比例达到40%。此外，就提高中小企业信息技术应用水平，《规划》给出了具体框架：引导有条件的中小企业实施资源计划管理(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)以及物流配送信息化;开展生产装备数字化改造，实现生产过程自动化和智能化，提高产品质量和效益。
　　
　　目前，我国印刷企业应用信息化手段来管理企业的生产，可以说对规模企业来说，应用较为普遍，但对一些中小企业来说，相对较为落后。就生产流程管理来说，企业应用ERP较多;就营销来说，企业利用网络宣传、承接订单、销售已经较为普遍。
　　
　　《规划》就“十二五”时期中小企业信息化应用水平提出了两个量化指标。那么对于印刷行业来说，目前中小印刷企业应用信息化管理能达到多少呢?差距有多大?许锦枫对此表示，协会在这方面没有做过相关统计，估算现在中小印刷企业应用信息技术开展研发、管理和生产控制的比例能达到10%以上，利用电子商务开展采购、销售等业务的比例能超过20%。按照目前的发展速度，到“十二五”末，利用电子商务开展采购、销售等业务的比例达到40%，是有可能实现的。但在管理方面，可能占比要稍微低一些。
　　
　　潘晓东认为，这两个量化指标对印刷企业来说，要做到还是很难的。