华联印刷:传统印企要向管理要效益
2012-06-11 08:53:16.0 来源:华联印刷 责编:江佳
- 摘要:
- “新轮转机的投入使用,将使华联的公司规模和生产能力再上一个新的台阶。今年恰逢华联印刷成立10周年,企业将在融合创新,提升技术和品牌文化上继续努力,为客户提供更加周到、更有保障的高品质服务。”华联印刷相关负责人介绍道。
【CPP114】讯:5月22日,北京华联印刷有限公司(以下简称华联印刷)第四台高斯商业轮转机正式投入运营,目前华联公司的商业轮转机装机容量达到4台。据了解,新投入运营的高斯M600商业轮转印刷机,16页幅面,折页尺寸为965*598mm,印刷尺寸为960mm*588mm,装配有卓越的闭环色彩管理系统,独到的自动套准系统配置在烘箱之前,提高了套准反应速度。采用了ecocool烘箱,一体化设计可将整台设备的长度减少最多2米;二次燃烧系统,让设备更环保。新机器投产后,华联印刷的产将由2011年400多万色令增长到500多万色令;华联印刷也有能力生产出更多的精美印刷品,并大大缓解目前华联印刷产能过于饱和的状态。
“新轮转机的投入使用,将使华联的公司规模和生产能力再上一个新的台阶。今年恰逢华联印刷成立10周年,企业将在融合创新,提升技术和品牌文化上继续努力,为客户提供更加周到、更有保障的高品质服务。”华联印刷相关负责人介绍道。
早在2012年2月20日,华联印刷就进行了一项主题为“开源节流,融合创新,加快转型”的誓师动员大会,确定了新一年的工作主题与方向。华联印刷董事总经理朱敏大会上表示希望全体员工都要积极参与到开源节流的具体行动中来,要继续加强各面专业技术培训,支持员工自我学习和提升,也要求支持公司的各项改革,转变观念、创新服务,加快企业的转型升级。华联印刷相关部门负责人也针对如何开拓市场,提高服务质量;生产管理、设备管理、加强质量等方面提出了工作要求。2012年3月份,华联印刷评选的“开源节流合理化建议”评选揭晓,员工提出的建议中有9条建议被采纳,如“暂停使用史村变压器,就为企业节约成本约7万元”。
“虽然华联印刷取得了一定的成绩,但经营的压力依然很大,目前也有许多问题存在,在企业方面,人力成本、管理效率、人均产出、生产效率等都需要有所加强。”朱敏介绍道。
朱敏向记者介绍了在前不久参加德鲁巴展会时的一些感受。“我们在欧洲参观了两个印刷工厂。一个是传统印刷的企业,差不多是欧洲最大的印刷厂,从生产效率来看,国内传统印刷的效率不及这家企业的1/5,而且该企业用人更少,最大限度地发挥了机器的生产潜能。如此高效的管理和生产效率,需要学习,由此也能看出国内印企的各方效益,还有一定的发展空间。以扩张速度赢市场,靠人口红利、投资来获得效益,毕竟不是长久之计,传统印刷企业必须放慢脚步,通过不断修炼内功,让自己走得更稳。从生产效率提升这点来看,国内传统印刷企业还有很长的路要走。”
“新轮转机的投入使用,将使华联的公司规模和生产能力再上一个新的台阶。今年恰逢华联印刷成立10周年,企业将在融合创新,提升技术和品牌文化上继续努力,为客户提供更加周到、更有保障的高品质服务。”华联印刷相关负责人介绍道。
“虽然华联印刷取得了一定的成绩,但经营的压力依然很大,目前也有许多问题存在,在企业方面,人力成本、管理效率、人均产出、生产效率等都需要有所加强。”朱敏介绍道。
朱敏向记者介绍了在前不久参加德鲁巴展会时的一些感受。“我们在欧洲参观了两个印刷工厂。一个是传统印刷的企业,差不多是欧洲最大的印刷厂,从生产效率来看,国内传统印刷的效率不及这家企业的1/5,而且该企业用人更少,最大限度地发挥了机器的生产潜能。如此高效的管理和生产效率,需要学习,由此也能看出国内印企的各方效益,还有一定的发展空间。以扩张速度赢市场,靠人口红利、投资来获得效益,毕竟不是长久之计,传统印刷企业必须放慢脚步,通过不断修炼内功,让自己走得更稳。从生产效率提升这点来看,国内传统印刷企业还有很长的路要走。”
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