克罗克特表示，“那些谈判并没有结束的必要，因为时代公司将成为一家独立公司。事实上，成为独立公司之后，时代公司与Meredith的谈判要更加容易。时代公司将成为一家非常专注于杂志业务的公司，因此他们需要专注于最大化股东的价值。”

　　分析师哈里斯表示，时代公司相对于Meredith的规模，可能让前者成为买家，而不是收购对象。

　　Meredith冲突

　　德奇证券分析师詹姆斯·迪克斯（James Dix）表示，收购Meredith能够有助于时代公司削减管理费用，扩展订阅用户数量。

　　不过Benchmark Co.的分析师爱德华·阿托尼奥（Edward Atorino）认为，虽然能够带来成本上的好处，但是Meredith与时代公司文化上的差异，是时代华纳最终决定不与Meredith进行交易的原因。除此之外，此交易还必须获得Meredith创办家族成员的批准，因为他们控制着超过50%的表决权。

　　阿托尼奥表示，“Meredith是一家小型公司。时代华纳是一家媒体巨头。在我看来，把Meredith和时代公司打包放在一起并不会产生什么效果。”

　　投资银行Piper Jaffray分析师约翰·克劳瑟（John Crowther）认为，Meredith更倾向于收购时代公司的部分杂志业务，如“Cooking Light”、《健康》或是《南部生活和海岸生活》等。Meredith在2012年收购了《家庭娱乐》杂志，并在2011年收购了食品生活类杂志“Every Day With Rachael Ray”。

　　收购目标

　　克劳瑟认为，“Meredith在收购业务上一直非常成功。如果时代公司决定收缩业务，Meredith当然会考虑收购一些符合公司发展方向的杂志。”

　　德奇证券的迪克斯认为，独立的时代公司可能也将会成为收购对象。瑞士信贷的分析师预计，时代公司2013年未计利息、税项、折旧及摊销前利润（EBITDA）为5.47亿美元。迪克斯说，“时代公司的业务类型可能对私募公司有吸引力。尽管该公司面临着长期的挑战，但是它拥有循环的营收流，而且许多杂志都拥有品牌价值。”

　　分拆时代公司也是杰夫·比克斯（Jeff Bewkes）在2008年担任时代华纳首席执行官后进行的第三次业务分拆。2009年3月，时代华纳分拆了时代华纳有线，后者也成为了美国第二大有线公司；2010年，时代华纳分拆了AOL。

　　在过去的7年当中，时代集团的营收有5年出现下滑。该部门2012年的营收为34亿美元，占据了公司总营收的11%左右。