【CPP114】讯：营销之道，有如脑白金排山倒海日夜轰炸，也有如“赢在中国”精准定位受益人群，企业在制定营销方案时，一定要根据自己所在行业特点、地域特点、市场环境进行综合定位评估。

　　商业社会，变幻莫测，营销之道，运用之妙，存于一心。看小米营销，复制能力强大的中国竟无人再能出其右；看脑白金营销，广告轰炸，绝地反击，一骑绝尘。如何在“前人”成功的基础上，挖掘出专属于自己企业的营销之道，或许还要倚靠智慧地“拷贝”，从细节、从宏观学习他们的管理之道。

杰出的企业领导可以成为企业营销强有力的武器

　　从“赢在中国蓝天碧水间”看营销

　　“赢在中国蓝天碧水间”是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀，这档节目带动了优米网、12家参赛选手及相关明星的互动营销。该节目沿袭了中央电视台的一档全国性商战真人秀节目、大型励志创业电视活动“赢在中国”的风格，通过强大的评委和精彩的商业实战得到了创业者的认可。其中史玉柱在点评几名创业家一起合作做一件小事情的时候说了一句话，“一个企业如果搞战略的人太多，这个企业肯定会倒闭。其实一个企业的战略家越少越好，有时候，一个，最多两个就够了，老是花很多精力去议论方向，这个企业往往执行力会有问题，就是过于空谈”。

　　心得：每个公司的成长环境、成长背景、成长历程不同，所以制定的战略和营销方案肯定是不一样的，一定要因地制宜，从实处出发，精准定位，做出自己的特色。

　　从十亿“赌局”看营销

　　“大佬对赌”，似乎正在成为风尚。2012年，阿里巴巴创始人马云与万达董事长王健林针对“十年后电商在零售市场份额能否过半”的亿元“赌局”，刚刚在后者的“主动认输”中落下帷幕。2013年，小米创始人雷军又与格力董事长董明珠大张旗鼓地拉起了“赌局”，对赌10亿元。马云、王健林、雷军、董明珠四位可以说是各自领域的领军人物、中国商业的弄潮儿——马云和雷军是电商的代表，王健林和董明珠扼守着传统商业。

　　对赌资本从2012年的1亿元涨到了2013年的10亿元，表现出的不仅仅是四位“赌者”的气魄和对所在领域的强大信心，更是一种针对全国人民的营销，这可以看成是中国特色。企业的名声与企业领路人的影响力基本可以划上等号，说起张瑞敏大家就会想到海尔，说起李东生就会想到TCL，说起陈欧就会想到聚美优品，说起宗庆后就会想到娃哈哈，等等。

　　心得：杰出的企业领导可以成为企业营销强有力的武器。