创新是核心价值

    合版印刷当初就是以创新取胜，切中了当时传统印刷所忽视的市场，创新出了新的盈利模式。创新同样也是现在印刷企业发展的永恒主题。

    继续抱着合版印刷的现有模式、现有市场、现有产品不放，得到的已经不是当初合版印刷所能得到收益了。

    创新的方向很多，跳出企业之外去观察企业，跳出行业之外去观察行业，就像当初合版印刷的创新一样，模式、产品、工艺、流程、管理、服务等等，都会给有心人留出机会。通过对台湾健豪的了解，我们可以看到，张训嘉总经理在创新意识等方面的确胜人一筹。

    转型升级的方向

    1、拓展市场：拓展市场可以简单的理解为国内的区域拓展、消费群体的拓展，以及不同国家的市场拓展等，但这还是过于狭隘了。硬性照搬的复制往往会有问题，因为有些产品和服务并不符合某些地方的需求。

    市场的拓展不应该以产品为中心，产品本身也是需要创新的，市场拓展和产品创新是唇齿关联的，根据市场需求创造产品，根据产品特点引导市场。这个问题要先解决好了，后面才是配套的技术解决方案、设备的配置方案，甚至是设备的独家订制方案。

    2、技术升级：IT和网络：印刷技术（PT）与信息技术（IT）相结合才是印刷业未来发展的核心。

    台湾健豪拥有完整的网上服务机制，包括版型设计、产品发展、网上交易、标准作业、客服、自动化生产流程、生产条码品质管理与物流系统等。这些都是以IT技术为基础作为解决方案，也因此创造出了合版印刷的生产力与竞争力。

    3、技术升级：数字印刷：数字印刷不仅在传统的出版、商业甚至包装印刷领域，都是大家极为关注的，那么合版印刷企业也应该考虑，数字印刷技术对质量、效率、成本等方面带来的价值。

    健豪的云印刷平台战略

    健豪把印刷企业从劳动密集型，转型为技术密集型企业；把印刷由创造印刷技术（PT）价值，转型到创造信息技术（IT）价值。健豪已经与长荣股份合作成立了云印刷公司，把健豪的成熟技术转化成云印刷平台。

    长荣健豪的发展方向，也许是在内地发展一系列的战略伙伴加盟，负责在当地的印刷生产。健豪专注于平台软件开发等针对战略伙伴的技术服务，以实现全国大范围的网上接单、网上DIY制作、后续生产加工、网上服务、物流配送等全环节的印刷消费流程。

    此外，健豪也许将进一步由国内市场转入到国际市场，将其云印刷平台推广到日本、韩国、东南亚，甚至欧美国家。