海豚传媒第一家实体书店落户武汉
2014-05-13 11:36:32.0 来源:中国出版传媒商报 晓明 责编:刘晓燕
- 摘要:
- 在目前实体书店面临多方冲击而纷纷倒闭的大环境下,海豚传媒缘何“逆流而上”?书店筹备面临哪些问题?书店如何定位,后期将以怎样的经营模式立足?
作为中国儿童教育产业的产品提供商和服务商,海豚传媒从图书到动画、从幼教到数字,多次成功的战略转型引起多方关注。在目前实体书店面临多方冲击而纷纷倒闭的大环境下,海豚传媒缘何“逆流而上”?书店筹备面临哪些问题?书店如何定位,后期将以怎样的经营模式立足?
海豚传媒总经理夏顺华道出其中原委,“而今是客户体验的时代,商业地产尤为关注客户体验。汉阳人信汇是人信地产‘以文化综合体创建与运营战略目标’的第一站,其目标是创建武汉首个体验悦读的文化综合体。海豚儿童书店就是商业与文化结合的产物。海豚图书强大的产品体系以及海豚教育的专业背景,我们有实力去实现一种多元的经营模式,去寻求一种新的立足模式。”
据了解,在武汉,除了崇文书城、光谷书城里专设的少儿图书专区及分布三镇的24家绘本馆外,真正意义上的儿童书店几乎没有。对于海豚儿童书店顺利开业,夏顺华感到骄傲和欣慰。“以往,我们是通过渠道与读者连结。开这样一家直营店,是想直接建立与读者的连结和互动,彰显我们的品牌实力和影响力,可以说,它是读者认识和体验海豚传媒品牌魅力的一个窗口。我们不为盈利。其次,我们是与人信地产合作来开一家这样的店。人信地产作为我们的合作方,也将我们的店作为主力店来打造,给予了我们优惠的合作条件。像大多数书店租金等方面的压力,我们是没有的。”
“会员体验”模式下的多元经营
作为新项目的总统筹,副总经理安海洋参与了书店名称、选址、装修、经营模式、媒体宣传、人员招聘等一系列的商讨和确定,体验的基础首先是环境,好的阅读体验首先要给读者打造好的阅读环境,而这对于以家庭和孩子为消费主体的儿童书店来说尤为重要。安海洋希望通过视觉感受,重建消费者对实体书店新的感知和认识。
对于如何进行经营创新,夏顺华告诉记者,与传统书店不同的是,海豚儿童书店融合了多个业态。该书店面向0——12岁的孩子及家庭,除了出售低幼启蒙、游戏益智、少儿文学、科普百科等各个门类的童书外,家教育儿图书、文具、玩具、装饰品等周边产品也在其经营范围内。另外,专业的童书编辑会根据不同年龄阶段孩子的心智成长、能力发展、阅读口味定期推荐阅读书单,方便父母最直接、有效地找到最适合孩子成长的图书。
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