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英国纸媒削减纸质版编辑岗位重心转向数字板块

2014-07-04 09:16:03.0 来源：中国青年网责编：刘晓燕

摘要：: 除了数字化以外，摆脱对广告的依赖，进行内容收费、争取订阅量也是《金融时报》的应对之策。格里姆肖指出，2001年该报就开始对网页浏览进行收费，但一直到2008年才摸索到相对合理的方法。

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【CPP114】讯：除了数字化以外，摆脱对广告的依赖，进行内容收费、争取订阅量也是《金融时报》的应对之策。格里姆肖指出，2001年该报就开始对网页浏览进行收费，但一直到2008年才摸索到相对合理的方法。现在在浏览该报网站新闻时读者可以读到题目，如果要进一步浏览内容，需要免费注册；读超过8条新闻，则需要付费。由于目标群体确定，订阅量也在大量增长。

同样，新闻集团旗下的英国主流大报《泰晤士报》也采取了类似的应对方式。2010年7月，《泰晤士报》开始对数字内容进行收费，并成为英国首个研发第三方应用程序（APP）的媒体。现在该报已经有超过15万数字订阅用户，平均每月增加2000名新用户。该报也推出了仅包含网络和APP内容浏览的“数字”系列套餐。

该报数字化运营部门总监露西亚·亚当斯对本报记者表示，数字内容的订阅者主要是在平板电脑和手机上浏览内容，读者也相对年轻化，大约比报纸订阅者年轻10岁左右，所以在内容设计上与报纸稍有不同。

改变内容传递方式，把读者需求放在最重要的位置

露西亚·亚当斯说，现在除了内容传递方式的改变，报纸还在进行另一个转变，即从单向“给予”到把读者的需求放在最重要的位置，专门考虑读者究竟更想要什么样的内容和服务。对内容进行收费后，订阅用户不仅仅是能够获得原有的新闻信息，还能够得到很多附加值，这是吸引更多订阅用户的重要手段之一。比如，无论订阅数字套餐还是纸质版套餐，用户都能够获得“泰晤士报增值会员”的身份，可以额外获得类似米兰时装周的最新资讯和图片、电影首映式的参加名额、免费的电影票等等。

去年，《金融时报》的订阅收益首次超过了广告收益。其财务报告显示，“数字和服务”收益占到了《金融时报》集团总收益的55%，而2008年这一份额仅为31%。包括纸媒和数字订阅在内的内容收益占到了收益的63%，而2008年这一数字为48%。广告收入占集团总收益的比例则从2008年的52%降到了37%。

格里姆肖说，纸媒在未来10年时间都不会消失，只不过它的内容通过不同的平台进行传播，读者以更多样化的方式来接收新闻。

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