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谈谈印刷企业对90后员工的管理之道

2014-08-23 10:22:05.0 来源：科印网责编：江佳

摘要：: 无论是北京大型书刊印刷企业，还是珠三角包装印刷集团公司，无论是老牌国有企业，还是合资印刷公司，面对90后员工逐渐增多的事实，都在摸索中寻求对策，酝酿着新一轮的管理升级。

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【CPP114】讯：“如果老板说加班，70后会默默加班，80后会要求加薪，而90后会潇洒地辞职。”一个著名的段子戏谑地道出了90后这个标签的情感色彩。随着越来越多的90后步入社会，公众舆论乐此不疲地为他们贴上了“自我”、“张扬”、“叛逆”、“颓废”、“不靠谱”等五花八门的标签。

无论是北京大型书刊印刷企业，还是珠三角包装印刷集团公司，无论是老牌国有企业，还是合资印刷公司，面对90后员工逐渐增多的事实，都在摸索中寻求对策，酝酿着新一轮的管理升级。

企业如何留住90后员工？

印刷业工作环境相对艰苦，与90后一代物质丰厚的成长环境有明显的差别。不仅有噪音、油墨污染，而且因为受季节性因素影响，企业订单量大的时候，经常需要工人超负荷工作。因此，要让90后员工心甘情愿从事这样繁重的工作，并非易事。

与此同时，职业发展也成为90后打工者们的共同追求，他们不想再像父辈那样，四十岁的时候还做着和二十岁时一样的工作、赚同样的钱。他们有着属于自己的职业规划，希望通过努力能够一步步走向成功。这也为印刷企业提出了更高的要求，只有让员工掌握更多的技术、获得更大的发展空间，才能留住员工的心。

所以，改善员工的工作、生活环境，提高员工的职业技能，成为印企势在必行的事情。

李楠楠是鹤山雅图仕印刷有限公司的一名管理人员。几年前，她从河南新乡来到江门市打暑期工，不禁被雅图仕的环境吸引住了：蔚蓝色的厂房、绿化整洁的小区、温馨的员工宿舍、多功能文化娱乐室、图书室、网吧、球场……特别是每月一次的员工聚餐、欢乐家庭日、集体生日、感恩妈妈等活动，家一样的温暖让她决定留在这里谋求长远发展。几年来，她先后做过包装、品检、编箱、RFID管理工作，如今已成为精益生产部的一名管理人员。