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印刷行业新宠！！谁来主导市场？

2014-08-28 09:53:14.0 来源：数码印刷责编：徐赳赳

摘要：: 有人说，印刷早已没有新的需求，所有要印刷的生意都已经有两家以上的印刷厂盯着，去哪里找新市场？

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【CPP114】讯：有人说，印刷早已没有新的需求，所有要印刷的生意都已经有两家以上的印刷厂盯着，去哪里找新市场？

“印刷的好日子过去了，印刷市场也趋于饱和，不是需要印刷服务的变少了，而是大家的效率增加了”——吕理哲

去年底，在东京国际车展上，一辆前面有两个轮子而后面只有一个轮子的“三轮”机车，出现在机车大厂三叶（Yamaha）的展台上。它打破了机车的传统样式（前后各一轮），不但吸引了观众的眼球，也让其他机车同行警觉到对手创新所带来的危机和压力。

其实，三叶在世界机车市场中排名第二，老大哥是本田（Honda），其全球机车的销售总台数是三叶的2.8倍。以往，三叶机车的营运策略（自称为“老二主义”）就是盯着老大本田，本田有的技术，三叶只要不落后太久，生意还是一样兴隆，业绩还是滚滚成长。

但是到了2007年，世界上未开发的市场越来越稀有，东南亚这个机车最大市场呈现出饱和现象，仅印度尼西亚一个国家就已经累积了1千万多台的机车，可以理解为差不多该有机车的都有了机车。全球机车市场开始下滑。

最早知道春江水暖的鸭子一定是市场份额最大的老大和老二。

三叶面对机车市场饱和的压力，决心从产品设计上去改变根本，以往在新产品开发时，许多所谓“年轻人的玩意儿”一律被三叶高层束之高阁，2010年春天新上任的社长柳弘之召集了企业内部各部门35岁以下的精英，大部分是机车设计的门外汉，决心跳脱既有机车设计的框框，优先思考交通工具的新形态。其中领队来自工业用机器人部门，有些成员只是参加赛车活动的行销人员。

于是，有了全新概念的3个轮子的机车，设计期间向来只是配合生产的零件部门，也被要求参与设计全新的悬吊系统；另外，新产品的行销也打破惯例，架设了一个全球统一的Tricity专属网站，以各种科幻风格的广告打入世界各地的社群网路。